ຢ່າ​ໃຫ້​ຄຳ​ຕັດສິນ​ເກີນ​ໄປ

ການ​ຕັດ​ສິນ​ຕັດ​ສິນ​ຄ້າ​ນອກ — ການ​ມອບ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ທາງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ໃຫ້​ອົງ​ການ​, ທີ່​ປຶກ​ສາ​, ຫຼື​ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ຕັດ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່ — ເປັນ​ວິ​ທີ​ທີ່​ໄວ​ທີ່​ສຸດ​ດຽວ​ທີ່​ຈະ​ສູນ​ເສຍ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຂອງ​ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂອງ​ທ່ານ​. ເມື່ອເຈົ້າຮັກສາຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າ ແລະຈັດໃຫ້ເຈົ້າມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຈົ້າກາຍເປັນຜູ້ດຳເນີນການທີ່ນຳພາດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນ ແທນທີ່ຜູ້ປະຕິກິລິຍາສັບສົນ.

ອັນ​ໃດ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ມັນ​ຫມາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ການ​ອອກ​ຈາກ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ຂອງ​ທ່ານ?

ການ​ຕັດ​ສິນ​ຂອງ​ນອກ​ບໍ່​ຄື​ກັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ໜ້າ​ທີ່. ການມອບໝາຍໝາຍເຖິງທ່ານມອບໝາຍການປະຕິບັດໃຫ້ແກ່ຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດ ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຍັງຄົງເປັນຜູ້ຕັດສິນ. ການຕັດສິນຈາກພາຍນອກໝາຍຄວາມວ່າທ່ານຍອມຈຳນົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງຕົວມັນເອງ — ການໃຫ້ພາກສ່ວນພາຍນອກກຳນົດສິ່ງທີ່ສຳຄັນ, ສິ່ງທີ່ຈະຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ ແລະ ຄວາມສຳເລັດເປັນແນວໃດສຳລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ອັນ​ນີ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ລະອຽດ. ຕົວແທນບອກທ່ານວ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຕ້ອງການການປັບປຸງຢ່າງສົມບູນ, ແລະທ່ານໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາເພາະວ່າພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນ. ທີ່ປຶກສາແນະນໍາ pivot, ແລະທ່ານປະຕິບັດຕາມເພາະວ່າທ່ານຂາດຂໍ້ມູນພາຍໃນເພື່ອໂຕ້ແຍ້ງຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ການແບ່ງແຍກຂອງ 12 ເຄື່ອງມືທີ່ແຕກຕ່າງກັນສ້າງລາຍງານທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານເດົາ — ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ທ່ານເລື່ອນໄປວ່າໃຜເວົ້າສຸດທ້າຍ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນທຸລະກິດທີ່ເລື່ອນລອຍ. ທິດທາງກາຍເປັນປະຕິກິລິຍາ. ແຕ່ລະໄຕຣມາດກາຍມາເປັນບົດຝຶກຫັດໃນການຕອບສະໜອງຄຳແນະນຳທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍເຂົ້າໃຈຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

"ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດອ່ານຕົວຊີ້ວັດຂອງຕົນເອງ, ຕີຄວາມຫມາຍພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າຂອງຕົນເອງ, ຫຼືການຕິດຕາມສາເຫດ ແລະຜົນກະທົບໃນທົ່ວການດໍາເນີນງານຂອງຕົນເອງຈະຂຶ້ນກັບການບັນຍາຍຂອງຄົນອື່ນສະເໝີ. ການເພິ່ງພາອາໄສນັ້ນມີລາຄາແພງ ແລະເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້."

ເປັນຫຍັງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈຶ່ງຕົກຢູ່ໃນກັບດັກນີ້?

ສາ​ເຫດ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ແມ່ນ​ເກືອບ​ສະ​ເຫມີ​ໄປ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ​ຂອງ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ສັງ​ເກດ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​. ເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານແລ່ນຜ່ານຫຼາຍສິບແພລະຕະຟອມທີ່ຖືກຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ - ຫນຶ່ງສໍາລັບ CRM, ອີກອັນຫນຶ່ງສໍາລັບອີເມວ, ອື່ນສໍາລັບການວິເຄາະ, ອື່ນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ - ທ່ານບໍ່ມີຮູບພາບທີ່ປະສົມປະສານ. ຂໍ້ມູນອາໄສຢູ່ໃນ silos. ບົດລາຍງານຂັດກັນ. ດ້ານສະຕິປັນຍາຂອງການປອງດອງກັນທັງໝົດແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ.

ສະ​ນັ້ນ ເຈົ້າ​ຂອງ​ເຮັດ​ໃນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຮູ້​ສຶກ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ: ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ໃຫ້​ຜູ້​ອື່ນ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ. ອົງການ SEO ຕີລາຄາການຈະລາຈອນ. ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນຕີຄວາມໝາຍຂອງຂອບໃບ. ທີ່ປຶກສາດ້ານການຕະຫຼາດຕີຄວາມໝາຍຂອງຊ່ອງທາງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນ silo, ຄືກັນກັບເຄື່ອງມືທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າລັງກຽດກໍຄືວ່າໂດຍການພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ພາລະໜັກໜ້ອຍລົງ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈະສ້າງລະບົບທີ່ອ່ອນແອກວ່າ — ເຊິ່ງເປັນລະບົບໜຶ່ງທີ່ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດເຂົາເຈົ້າປະກອບມາຈາກການຕີຄວາມໝາຍຂອງມືສອງ ແທນທີ່ຈະເປັນປັນຍາອ່ອນມືໜຶ່ງ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຍອມຈຳນົນການຕັດສິນໃຈແມ່ນຫຍັງ?

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນແມ່ນເຫັນໄດ້ແຕ່ມັກຈະຄາດຄະເນຫນ້ອຍລົງ. ຜູ້ຮັກສາອົງການ, ຄ່າບໍລິການທີ່ປຶກສາ, ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຊ່ຽວຊານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແມ່ນເສຍຫາຍຫຼາຍກວ່າ:

• ການສູນເສຍຄວາມໄວ: ທຸກໆການຕັດສິນໃຈທີ່ຕ້ອງການການປຶກສາຫາລືຈາກພາກສ່ວນທີສາມຈະເພີ່ມມື້ ຫຼື ຫຼາຍອາທິດໃສ່ຮອບປະຕິບັດການຂອງທ່ານ, ໃນຂະນະທີ່ຄູ່ແຂ່ງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າເຄື່ອນທີ່ໄວຂຶ້ນ.
• ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ: ທີ່ປຶກສາພາຍນອກປັບປຸງການຈັດສົ່ງ ແລະ optics, ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບຄວາມເປັນຈິງເລັກນ້ອຍຂອງຖານລູກຄ້າສະເພາະ, ວັດທະນະທໍາ, ຫຼືຕໍາແຫນ່ງເງິນສົດຂອງທ່ານ.
• Skill atrophy: ຍິ່ງເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄວາມສະຫຼາດທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າໜ້ອຍເທົ່າໃດ, ເຈົ້າມີຄວາມສາມາດໜ້ອຍລົງໃນການປະເມີນຄຳແນະນຳ, ສັງເກດການແນະນຳທີ່ບໍ່ດີ ຫຼື ນຳໜ້າດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ.
• ຍຸດທະວິທີ: ຖ້າບໍ່ມີລະບົບການດຳເນີນງານທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານກາຍເປັນການລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ ແທນທີ່ຈະເປັນວິໄສທັດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂໍ້ມູນ.
• ການຜະສົມຜະສານການເພິ່ງພາອາໄສ: ແຕ່ລະຟັງຊັນທີ່ມາຈາກແຫຼ່ງທີ່ມາຈະສ້າງການເພິ່ງພາອາໄສໃໝ່, ແລະການເພິ່ງພາອາໄສສ້າງຄວາມອ່ອນເພຍ - ການສິ້ນສຸດຄວາມສຳພັນຂອງອົງການດຽວສາມາດທຳລາຍການດຳເນີນການຕະຫຼາດທັງໝົດໄດ້.

ເຈົ້າ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ເຈົ້າ​ຄືນ​ມາ​ໄດ້​ແນວ​ໃດ?

ການ​ຕັດສິນ​ຄືນ​ໃໝ່​ແມ່ນ​ບັນຫາ​ທາງ​ດ້ານ​ໂຄງສ້າງ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ທາງ​ດ້ານ​ໂຄງສ້າງ. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ "ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ" — ທ່ານຕ້ອງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງປະຕິບັດໄດ້ ແລະມີປະສິດທິພາບ.

ຂັ້ນຕອນທຳອິດແມ່ນການລວມຕົວ. ເມື່ອ CRM ຂອງທ່ານ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການວິເຄາະຂອງທ່ານ, ການສື່ສານຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ທໍ່ເນື້ອຫາຂອງທ່ານ, ແລະການເບິ່ງແຍງທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານທັງຫມົດຢູ່ໃນລະບົບປະສົມປະສານຫນຶ່ງ, ທ່ານຢຸດເຊົາຕ້ອງການນາຍພາສາ. ຂໍ້​ມູນ​ເວົ້າ​ສໍາ​ລັບ​ຕົວ​ມັນ​ເອງ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​ມັນ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​, ສະ​ພາບ​ການ​, ແລະ​ສອດ​ຄ່ອງ​.

ຂັ້ນຕອນທີສອງແມ່ນການຮູ້ໜັງສື. ແພລະຕະຟອມລວມພຽງແຕ່ຊ່ວຍທ່ານໄດ້ຖ້າມັນຖືກອອກແບບສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ບໍ່ແມ່ນວິສະວະກອນ. ການໂຕ້ຕອບຕ້ອງການຄວາມເຂົ້າໃຈໃນແບບທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ - ບໍ່ພຽງແຕ່ນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ - ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັນທີ. ເມື່ອເຈົ້າສາມາດເປີດແຜງໜ້າປັດອັນດຽວ ແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າລາຍຮັບມາຈາກໃສ, ມີການປັ່ນປ່ວນເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃສ, ແລະແຄມເປນໃດກຳລັງສ້າງ ROI ຕົວຈິງ, ຄວາມຕ້ອງການໃນການຕີຄວາມໝາຍຈາກພາຍນອກຈະຫາຍໄປ.

ຂັ້ນຕອນທີສາມແມ່ນ cadence. ການສ້າງຈັງຫວະປະ ຈຳ ອາທິດປະມານຂໍ້ມູນການ ດຳ ເນີນງານຂອງເຈົ້າເອງ - ທົບທວນມັນ, ຖາມມັນ, ການຕັດສິນໃຈຈາກມັນ - ແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າປ່ຽນເຄື່ອງມືໄປສູ່ຄວາມສາມາດ. ການພິພາກສາແມ່ນກ້າມເນື້ອ. ຍິ່ງເຈົ້າອອກກຳລັງກາຍດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້ເລື້ອຍໆເທົ່າໃດ, ມັນຈະແຂງແຮງ ແລະໄວຂຶ້ນ.

ສິ່ງ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ແລ້ວ OS ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແນວ​ໃດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ທ່ານ?

Mewayz ຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍສະເພາະສໍາລັບບັນຫານີ້. ດ້ວຍ 207 ໂມດູນທີ່ປະສົມປະສານ - ຂະຫຍາຍ CRM, ການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດ, ການຈັດການທີມງານ, ເຄື່ອງມືເນື້ອຫາ, ການວິເຄາະ, ອີຄອມເມີຊ, ແລະອື່ນໆອີກ - ມັນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນລະບົບການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ສົມບູນແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂຈຸດອື່ນໃນ stack cluttered ແລ້ວ.

ສຳລັບ 138,000 ຜູ້ປະກອບການທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ Mewayz ຢູ່ທີ່ $19 ຫາ $49 ຕໍ່ເດືອນ, ການປ່ຽນແປງແມ່ນທັນທີທັນໃດ. ແທນທີ່ຈະ triangulating ລະຫວ່າງຫ້າເວທີແລະສາມອົງການເພື່ອຕອບຄໍາຖາມຍຸດທະສາດດຽວ, ພວກເຂົາເຈົ້າເປີດສະພາບແວດລ້ອມຫນຶ່ງແລະເບິ່ງຮູບພາບເຕັມ. ການເບິ່ງເຫັນນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຟື້ນຟູການຕັດສິນ. ບໍ່ແມ່ນທີ່ປຶກສາໃຫມ່. ບໍ່ແມ່ນອົງການທີ່ສະຫຼາດກວ່າ. ແຫຼ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​ດຽວ​ຂອງ​ຄວາມ​ຈິງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ທີ່​ເປັນ​ຂອງ​ທ່ານ​ທັງ​ຫມົດ​.

ທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປຈະບໍ່ເປັນທຸລະກິດທີ່ຈ້າງທີ່ປຶກສາທີ່ສະຫລາດທີ່ສຸດ. ເຂົາເຈົ້າຈະເປັນຜູ້ທີ່ຜູ້ປະກອບການເຂົ້າໃຈຕົວເລກຂອງຕົນເອງດີພໍທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໄດ້ດີກວ່າທີ່ປຶກສາໃດໆ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຊອບ​ແວ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຄື​ກັນ​ກັບ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ການ​ນອກ​ບໍ?

ບໍ່ — ແລະຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນສໍາຄັນ. ຊອບແວໃຫ້ທ່ານຂໍ້ມູນ, ໂຄງສ້າງ, ແລະອັດຕະໂນມັດ. ມັນປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການຕັດສິນຂອງ Outsourcing ຫມາຍເຖິງການຍອມຈໍານົນການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງກັບບຸກຄົນພາຍນອກທີ່ອາດຈະບໍ່ແບ່ງປັນສະພາບການ, ຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ, ຫຼືຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານ. OS ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບມາດີເຊັ່ນ Mewayz ວາງຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມຢູ່ໃນມືຂອງເຈົ້າ, ບໍ່ໜ້ອຍ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຕັດສິນໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ — ບໍ່ແມ່ນໜ້ອຍລົງ.

ຂ້ອຍຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ການຕັດສິນທາງທຸລະກິດຫຼາຍເກີນໄປບໍ?

ສັນຍານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແມ່ນຄວາມວິຕົກກັງວົນທີ່ເພິ່ງພາອາໄສ. ຖ້າການຈາກໄປຂອງອົງການດຽວ, ຜູ້ຮັບເຫມົາ, ຫຼືເຄື່ອງມືຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈຫຼືປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຫຼັກຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານມີຄໍາຕັດສິນຂອງ outsourced ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ປະຕິບັດ. ສັນຍານອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຕົວວັດແທກຄວາມມືດ — ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຕົວເລກສຳຄັນຈຶ່ງຖືກຍ້າຍໄປໃນເດືອນແລ້ວນີ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ໂທຫາໃຜຜູ້ໜຶ່ງກ່ອນ, ຟັງຊັນນັ້ນໄດ້ເລື່ອນອອກໄປນອກອຳນາດການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າ.

ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍສາມາດຮັກສາການຕັດສິນຢູ່ໃນເຮືອນໄດ້ບໍ?

ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍບໍ່ສາມາດຊື້ບໍ່ໄດ້. ທີ່ປຶກສາພາຍນອກແມ່ນລາຄາສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີຂອບຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຮອບການຕັດສິນໃຈຊ້າ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະຜູ້ປະກອບການຂະໜາດນ້ອຍເຄື່ອນຍ້າຍໄວ, ເຄື່ອນໄຫວແບບບໍ່ສະດວກ, ແລະ ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໝູນວຽນຢ່າງວ່ອງໄວ — ບໍ່ມີອັນໃດທີ່ເໝາະສົມກັບຕົວແບບທີ່ຊີ້ທິດທາງທຸກການຕັດສິນໃຈຜ່ານພາກສ່ວນທີສາມ. ແພລດຟອມເຊັ່ນ: Mewayz, ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ $19 ຕໍ່ເດືອນ, ໄດ້ຖືກອອກແບບໂດຍສະເພາະເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານການດຳເນີນງານ ເຊິ່ງໃນເມື່ອກ່ອນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສະເພາະທີມວິສາຫະກິດທີ່ມີພະແນກການສະເພາະເທົ່ານັ້ນ.

ຢຸດການເຊົ່າທັດສະນະຂອງຄົນອື່ນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ. ເລີ່ມການທົດລອງໃຊ້ຟຣີຂອງທ່ານໃນ Mewayz ແລະປະສົບກັບຄວາມໝາຍຂອງການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງເຈົ້າຈາກບ່ອນດຽວ — ດ້ວຍການເບິ່ງເຫັນເຕັມທີ່, ບໍລິບົດເຕັມທີ່ ແລະການຄວບຄຸມອັນເຕັມທີ່ໃນທຸກການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນ.