ಜಿಮಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದರು

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ 1969 ರಲ್ಲಿ ವುಡ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ನುಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಜಿಮಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಆಗಸ್ಟ್ 18, 1969 ರಂದು 9 AM ಕ್ಕೆ ವುಡ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ವೇದಿಕೆಗೆ ಕಾಲಿಟ್ಟಾಗ - ಉತ್ಸವದ ಅಂತಿಮ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, 400,000 ರಿಂದ ಸುಮಾರು 30,000 ದಣಿದ ಆತ್ಮಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಜನಸಂದಣಿಗೆ ನುಡಿಸಿದರು - ಅವರು ರಾಕ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಲೈವ್ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಇದು ಕೇವಲ ಆಟವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅದು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವಾಗಿತ್ತು. ಅವನ ಗೇರ್, ಅವನ ಬ್ಯಾಂಡ್ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್, ಅವನ ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್, ಉದ್ವೇಗ ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಅನುಕ್ರಮ - ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾರ್-ಸ್ಪಾಂಗಲ್ಡ್ ಬ್ಯಾನರ್ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಪನಾಂಕ ಮಾಡಲಾದ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಳಿಂದ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಎಂದಿಗೂ ತನ್ನನ್ನು ಸಿಸ್ಟಂ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಎಂದು ಕರೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ಸಂಗೀತಗಾರ ಎಂದು ಕರೆದುಕೊಂಡನು. ಆದರೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ನಡವಳಿಕೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್‌ಗಳು, ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಘಟಕಗಳು, ಸಿಗ್ನಲ್ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಯೋಜಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿದೆ. ನೇರ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೊದಲು ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಅವುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಆ ಒಳನೋಟದೊಳಗೆ ಸಮಾಧಿ ಮಾಡಿರುವುದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಮಾಪಕವಾಗುವಂತಹ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪಾಠವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಡೇಟಾ, ಶಬ್ದವಲ್ಲ

1966 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಿಟಾರ್ ವಾದಕರು ಆಂಪ್ಲಿಫೈಯರ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಯಾವುದೋ ತಪ್ಪಾದ ಶಬ್ದವಾಗಿತ್ತು — ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಆಂಪ್‌ಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ನಿಂತಾಗ ಸಂಭವಿಸಿದ ಕಿರುಚಾಟ ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಲೂಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಿಟಾರ್‌ನ ಪಿಕಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪೀಕರ್ ನಡುವೆ ಸಿಗ್ನಲ್ ಪುಟಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಇದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಿದರು. ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಅದರ ಕಡೆಗೆ ಓಡಿದನು. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ದೋಷವಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು; ಅದು ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿತ್ತು. ಆಂಪ್ ಅವನಿಗೆ ಗಿಟಾರ್, ಕೊಠಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದನು - ಮತ್ತು ಅವನು ಆ ಸಂಕೇತವನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಂಗೀತವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಕಲಿತನು.

ಈ ರಿಫ್ರೇಮಿಂಗ್ - ಶಬ್ದದಿಂದ ಡೇಟಾಗೆ - ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಚಲನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿ ವಹಿವಾಟು ಸಂಕೇತಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ, ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರಿಫ್ರೇಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಅಂಚುಗಳಿಂದ ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಬಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ-ಲೂಪ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿಗ್ರಹ ಪ್ರತಿಫಲಿತಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ 20-30% ಹೆಚ್ಚಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ದರಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲ - ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆ. ಅಂದರೆ ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು, ನೈಜ-ಸಮಯದ ಗ್ರಾಹಕ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು HR ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ದುರಂತಗಳಾಗುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಡೇಟಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಿಲ್ಲದೆ 10 ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು, ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಆಂಪ್‌ಗೆ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿ ನಿಂತಿವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಏಕೆ ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತವೆ.

ಪೆಡಲ್ಬೋರ್ಡ್ ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿ: ವಿನ್ಯಾಸದಿಂದ ಮಾಡ್ಯುಲರ್

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್ - ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೊದಲು ಅವನ ಗಿಟಾರ್ ಸಿಗ್ನಲ್ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದ ಮಾರ್ಗ - ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಟರ್‌ಕ್ಲಾಸ್ ಆಗಿತ್ತು. ಡಲ್ಲಾಸ್ ಆರ್ಬಿಟರ್ ಫಜ್ ಫೇಸ್‌ಗೆ ಫೆಂಡರ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೋಕಾಸ್ಟರ್, ನಂತರ ವೋಕ್ಸ್ ವಾ-ವಾ ಪೆಡಲ್, ನಂತರ ಯುನಿವಾಕ್ಸ್ ಯುನಿ-ವೈಬ್, ನಂತರ ಮಾರ್ಷಲ್ ಸ್ಟಾಕ್. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವು ಒಂದೇ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಯಾರೂ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಂಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರು. ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ಹಾಡುಗಳು, ವಿಭಿನ್ನ ಕೊಠಡಿಗಳು, ವಿಭಿನ್ನ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಮರುಸಂರಚಿಸಬಹುದು - ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಮೊದಲಿನಿಂದ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡದೆಯೇ.

ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಕ್ಯಾಲ್ಸಿಫೈ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಅಳೆಯುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ಏಕಶಿಲೆಯ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಗಿಟಾರ್ ಅನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಒಂದು ಆಂಪ್‌ಗೆ ಪ್ಲಗ್ ಮಾಡುವ ಗಿಟಾರ್ ವಾದಕನಂತಿದೆ. ಸಂದರ್ಭವು ಬದಲಾಗುವವರೆಗೆ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭವು ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರವು, CRM ಇನ್‌ವಾಯ್ಸಿಂಗ್‌ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ, ವೇತನದಾರರಿಗೆ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಮಾತುಕತೆಗಳು, ವೇತನದಾರರ ಜೊತೆ HR ಮಾತುಕತೆಗಳು, ಮತ್ತು ಇವೆಲ್ಲವೂ ಏಕೀಕೃತ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಪದರವನ್ನು ಫೀಡ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವೈರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹರಿದು ಹಾಕುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಾನತೆಯಿಲ್ಲದೆ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಮರುಸಂರಚಿಸಬಹುದು.

ಮೆವೇಜ್‌ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ - ಫ್ಲೀಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಲಿಂಕ್-ಇನ್-ಬಯೋ ಟೂಲ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ 207 ಡಿಸ್ಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ 138,000 ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಆನಂದಿಸಿರುವ ಒಂದೇ: ನೀವು ಇದೀಗ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಡಯಲ್ ಮಾಡಬಹುದು, ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಿಗ್ನಲ್ ಬದಲಾದಂತೆ ಹೊಂದಿಸಿ. ಕಿತ್ತು-ಬದಲಿ ಇಲ್ಲ. ಇಲ್ಲ "ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಷಯವನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು." ವ್ಯವಹಾರ ವಾಸ್ತವತೆಯ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಮರುಸಂರಚನೆ.

ತ್ರೀ-ಪೀಸ್ ನಿರ್ಬಂಧ: ಸಣ್ಣ ತಂಡಗಳು, ಗರಿಷ್ಠ ಸಿಗ್ನಲ್

ಜಿಮಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನುಭವವು ಮೂರು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಗಿಟಾರ್, ಬಾಸ್, ಡ್ರಮ್ಸ್. ಅಷ್ಟೇ. ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುವ ರಿದಮ್ ಗಿಟಾರ್ ವಾದಕವಿಲ್ಲ, ಸ್ವರಮೇಳಗಳನ್ನು ದಪ್ಪವಾಗಿಸುವ ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಪ್ಲೇಯರ್ ಇಲ್ಲ, ಹಾರ್ಮೋನಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕವರ್ ಮಾಡುವ ಎರಡನೇ ಗಾಯಕ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಹೊಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಿರ್ಬಂಧವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿತ್ತು. ಮೂರು-ತುಣುಕುಗಳು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಮರೆಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಪುನರಾವರ್ತನೆ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವು ಲೋಡ್-ಬೇರಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ.

ನೋಯೆಲ್ ರೆಡ್ಡಿಂಗ್ ಅವರ ಬಾಸ್ ಲೈನ್‌ಗಳು ಕೇವಲ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ - ಅವುಗಳು ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದವು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಿದಮ್ ಗಿಟಾರ್ ವಾದಕ ಆಕ್ರಮಿಸುವ ಆವರ್ತನ ಜಾಗವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತವೆ. ಮಿಚ್ ಮಿಚೆಲ್‌ನ ಡ್ರಮ್ಮಿಂಗ್ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ-ಬರೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೋಡ್‌ಗಳು ಡಬಲ್ ಮತ್ತು ಟ್ರಿಪಲ್ ಡ್ಯೂಟಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ನೋಡ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ಗಳು ನಿಜವಾದ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವಷ್ಟು ಘರ್ಷಣೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ತೆಳ್ಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಪಾಠವಲ್ಲ - ನಿರ್ಬಂಧವು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬಲೂನ್ ಮಾಡುವ ತಂಡಗಳು ಸಮನ್ವಯ ಓವರ್‌ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರು - 8 ರಿಂದ 25 ಜನರ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ $2M ನಿಂದ $20M ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವವರು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಗುರುತಿಸುವ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆದರ್ಶ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬಹು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅದರ ಭಾಗಗಳ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.

ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಒಳಗೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ - ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ - ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಶುದ್ಧ ಸ್ವಾಭಾವಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರವಾದ ಪುರಾಣವಿದೆ. ಕಚ್ಚಾ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಧ್ವನಿಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ರಚನೆ ಅಥವಾ ಸಿದ್ಧತೆಯಿಂದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಿಲ್ಲ. ಇದು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷವಾಗಿ ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಒಂದು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಸಹಾಯಕಾರಿಯಲ್ಲ. ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಗೀಳಿನ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಓಡಿಸಿದರು. ಅವರು ಇತರ ಜನರ ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕುವ ಮತ್ತು ಮರುಜೋಡಿಸುವ ಮೊದಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿವರವಾಗಿ ಕಲಿತರು. ವುಡ್‌ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಯು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಸಾವಿರಾರು ಗಂಟೆಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

"ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುರಿಯುವ ಮೊದಲು ನೀವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲಿಲ್ಲ - ಅವರು ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸಿದರು, ಅವರು ಥ್ರೆಡ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಅದರ ಅಂಚುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಅದು ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚುರುಕುತನ ತೋರುತ್ತಿದೆ: ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪಾಂಡಿತ್ಯವು ನಮ್ಯತೆಯಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ."

ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ, ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡನ್ನೂ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಕಲಿಯದೆಯೇ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಸೃಜನಶೀಲತೆಯಂತೆ ಧ್ವನಿಸುವ ಆದರೆ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸಂಕೇತವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಶಬ್ದವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಿದವುಗಳಾಗಿದ್ದು, ತಂಡದ ಅರಿವಿನ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್ ಅನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತೀರ್ಪು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸ್ಪರ್ಧೆ

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಅವರು ಗಿಟಾರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರೆಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಆಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೇಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಲಿತರು - ರಿವರ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಏನನ್ನು ನುಡಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಅವರು ಕೇವಲ ಬಿ.ಬಿ.ರಾಜನ ನಕ್ಕನ್ನು ಕಲಿತಿಲ್ಲ; ರಾಜನ ವೈಬ್ರಟೋ ತಂತ್ರ, ಅವನ ಪಿಕಪ್ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಆಂಪ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡನು. ಅವರು ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡದೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು.

ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವರ್ಸಸ್ ನಕಲು - ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಕಲಿಸುವುದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಏಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾದರಿಯು ಅವರಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ನಿಜವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

• ಮೇಲ್ಮೈ-ಮಟ್ಟದ ನಕಲು: ಒಬ್ಬ ಸ್ಪರ್ಧಿಯು ಲಾಯಲ್ಟಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಫಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಾಯಲ್ಟಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ.
• ಸಿಸ್ಟಮ್-ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಲಾಯಲ್ಟಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವರ CRM ಮತ್ತು ಬುಕಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಡೇಟಾ ಫ್ಲೈವೀಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಆ ಫ್ಲೈವೀಲ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೀವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
• ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರಲ್ ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯೇಷನ್: ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಏಕಶಿಲೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ನಿಷ್ಠೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ವೇತನದಾರರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು HR ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಗುರುತಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದವು, ಅದು ನಿಜವಾದ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು - ಮತ್ತು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಡೇಟಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು.

ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್: ಏಕೀಕರಣವು ಧ್ವನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ಗೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಾದದ್ದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಸ್ಟ್ರಾಟೋಕಾಸ್ಟರ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು. ಮಾರ್ಷಲ್ ಆಂಪ್ಸ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು. ಫಜ್ ಪೆಡಲ್‌ಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದವು. ವಾಹ್-ವಾಹ್ ಪೆಡಲ್‌ಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದವು. ಇತರ ಗಿಟಾರ್ ವಾದಕರು ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಳಸಿದರು. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಘಟಕಗಳಲ್ಲ - ಇದು ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಘಟಕಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮ, ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳು, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂವಾದದ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಒಂದೇ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಉತ್ಪಾದಿಸದ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ.

ಇದು ಬಹುಶಃ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಕ್ಯಾನನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಒಳನೋಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸುಸಂಬದ್ಧ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸದೆಯೇ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪರಿಕರಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಜೋಡಿಸಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲಿನ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರಾಸರಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರವು 8 ಮತ್ತು 15 ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ. CRM ನಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಿದ ಡೇಟಾ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗೆ ಹರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಡೇಟಾವು ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗೆ ಹರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. HR ಡೇಟಾ ವೇತನದಾರರಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಘಟಕಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್ ಮುರಿದುಹೋಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಔಟ್ಪುಟ್ ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೆವೇಜ್ ತನ್ನ ಏಕೀಕೃತ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ನಂತರದ ಏಕೀಕರಣದ ಬದಲಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಡೇಟಾ ಪದರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಬುಕಿಂಗ್ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಆ ದಾಖಲೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ CRM ಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ CRM ನವೀಕರಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ. ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದಾಗ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಮೇಲ್ಮೈಯಾಗುತ್ತದೆ. ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್ ನಿರಂತರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಔಟ್‌ಪುಟ್ — ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಕಡಿಮೆಯಾದ ಡೇಟಾ ನಮೂದು, ವೇಗದ ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ — ಏಕೀಕರಣದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟಕದಿಂದ ಅಲ್ಲ.

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ಡ್ ಸೌಂಡ್‌ನಂತೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ 27 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿಧನರಾದರು, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವನನ್ನು ಉಲ್ಕೆಯಂತೆ ರೂಪಿಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ - ಅದ್ಭುತ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ, ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲಾಗದ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಬೋಧಪ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅವರ ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ: ಘಟಕಗಳು, ಏಕೀಕರಣ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಮೂಲಕ ಅಸಾಧಾರಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಶಿಸ್ತಿನ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರ. ಉಲ್ಕೆಯ ನಿರೂಪಣೆಯು ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಮ್ಯಾಜಿಕ್‌ಗೆ ನಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಗಳುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ನಿರೂಪಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಂಗಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು:

ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ತಂಡಗಳಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿದವರು - ಘಟಕಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಸಿಗ್ನಲ್ ಹೇಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೇಗೆ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗವು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಆ ವುಡ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ 9 AM ಕ್ಕೆ, ದಣಿದ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಹಿಂದೆ ಎರವಲು ಪಡೆದ ಆಂಪ್ಲಿಫೈಯರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ತೆಳುವಾಗಿರುವ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಆಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವನು ತನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದನು. ಅವನು ತನ್ನ ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್ ಅನ್ನು ನಂಬಿದನು. ಮತ್ತು ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಬಹುತೇಕ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೂಲಕ ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿತ್ತು.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಜಿಮಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ವುಡ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಣೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದು ಏನು?

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್‌ನ ವುಡ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ - ಅವನ ಸಿಗ್ನಲ್ ಚೈನ್, ಬ್ಯಾಂಡ್ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್ ಮತ್ತು ಹಾಡಿನ ಅನುಕ್ರಮವು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ವಿನ್ಯಾಸ ನಿರ್ಧಾರಗಳಾಗಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಟಾರ್-ಸ್ಪಾಂಗಲ್ಡ್ ಬ್ಯಾನರ್, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ವೇಗದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ವ್ಯಾಯಾಮವಾಗಿತ್ತು. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತಿರುವುದು ಧ್ವನಿ, ಮೌನ ಮತ್ತು ಉದ್ವೇಗವು ಲೈವ್ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಳವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

"ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್" ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ಇಂದು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ?

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ವಯಿಸಿದ ಅದೇ ತತ್ವ - ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಮಾಡ್ಯುಲರ್, ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು - ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. Mewayz ನಂತಹ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು (app.mewayz.com ನಲ್ಲಿ $19/mo ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ 207-ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ವ್ಯಾಪಾರ OS) ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ತರ್ಕದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಇಡೀ ಒಂದು ಮೇರುಕೃತಿಯಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಘಟಿತ ಗೊಂದಲವಲ್ಲ.

ಜಿಮಿ ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಥವಾ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆಯೇ?

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು, ರಿವರ್ಸ್-ಎಂಜಿನಿಯರ್ಡ್ amp ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಅವನ ಸ್ಟ್ರಾಟೋಕ್ಯಾಸ್ಟರ್‌ನಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶಬ್ದಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದನು. ಅವರ "ತರಬೇತಿ" ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಯೋಗವಾಗಿತ್ತು - ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಬಳಸುವ ಅದೇ ವಿಧಾನ. ಪಾಂಡಿತ್ಯವು ರುಜುವಾತುಗಳಿಂದ ಅಲ್ಲ ಆದರೆ ಅವನ ಧ್ವನಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೇರಿಯಬಲ್‌ನ ಗೀಳು, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯಿಂದ ಬಂದಿದೆ.

ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ತನ್ನ ಕರಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಏನು ಕಲಿಯಬಹುದು?

ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಆಕಸ್ಮಿಕ ಎಂದು ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪದರವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಇಂಜಿನಿಯರ್ಡ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸರಣಿಯಲ್ಲ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾಡದವರನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತಾರೆ. Mewayz (app.mewayz.com) ನಂತಹ ಪರಿಕರಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅದೇ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - 207 ಸಂಯೋಜಿತ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು, ಒಂದು ಸುಸಂಬದ್ಧ ವೇದಿಕೆ, ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.