Տեսություն տեսնելը

Տեսնել տեսությունը գիտություն է՝ հասկանալու, թե ինչպես ենք մենք ընկալում, մեկնաբանում և գործում վիզուալ տեղեկատվությունը, և բիզնեսում այն ​​որոշում է, թե դուք հստակ առաջնորդում եք, թե՞ աղմուկի միջով սայթաքում: Ժամանակակից ձեռնարկատերերի համար, ովքեր ղեկավարում են բարդ գործառնություններ, տեսնելու հիմքում ընկած սկզբունքներին տիրապետելը միայն ակադեմիական չէ. դա ռեակտիվ քաոսի և վստահ, տվյալների վրա հիմնված որոշումների միջև տարբերությունն է:

Ի՞նչ է կոնկրետ տեսության տեսությունը և ինչո՞ւ է այն կարևոր բիզնեսի սեփականատերերի համար:

Իր հիմքում Seeing Theory-ն կամրջում է վիճակագրությունը, ճանաչողական գիտությունը և տեսողական դիզայնը՝ բացատրելու, թե ինչպես է մարդու ուղեղը մշակում հավանականությունը, տվյալները և օրինաչափությունները: Մշակված է որպես վերացական մաթեմատիկական հասկացությունները շոշափելի դարձնելու շրջանակ, այն մեծապես հիմնված է տեսողական վիճակագիրների և ճանաչողական հետազոտողների աշխատանքի վրա, ովքեր հասկացել են, որ մարդիկ ավելի արագ են սովորում տեսողական ներկայացման միջոցով, քան միայն հում թվերի միջոցով:

Բիզնեսի սեփականատերերի համար սա խորն է: Յուրաքանչյուր վահանակ, յուրաքանչյուր զեկույց, յուրաքանչյուր աղյուսակ կամ աշխատում է ձեր ուղեղի հետ, կամ դրա դեմ: Երբ ձեր բիզնեսի հետախուզության գործիքները նախագծված են այն մասին, թե ինչպես են մարդիկ իրականում տեսնում և մշակում տեղեկատվությունը, դուք դադարում եք երկրորդ անգամ գուշակել ձեր չափումները և սկսում եք գործել դրանց հիման վրա: Երբ դրանք այդպես չեն, դուք ժամեր եք վատնում՝ մեկնաբանելու տվյալներ, որոնք պետք է տևեն վայրկյաններ, իսկ ավելի վատ՝ որոշումներ եք կայացնում՝ հիմնվելով սխալ կարդացված ազդանշանների վրա:

Տեսնել տեսությունը մեզ տալիս է բառապաշար և շրջանակ՝ ավելի լավ պահանջելու մեր գործիքներից, մեր թիմերից և մեր սեփական ճանաչողական սովորություններից:

Ինչպե՞ս են պատմական մտածողները ձևավորել տեսողական ընկալման մեր ըմբռնումը:

Տեսնելու տեսության ինտելեկտուալ շառավիղը ձգվում է Արիստոտելի օպտիկայի մասին վաղ գրություններից մինչև 20-րդ դարասկզբի գեշտալտ հոգեբանները, ովքեր հաստատել են այժմ հայտնի սկզբունքը, որ «ամբողջը ավելի մեծ է, քան իր մասերի գումարը»: Գեշտալտ տեսաբանները՝ Վերտհայմերը, Կոհլերը և Կոֆկան, ցույց են տվել, որ մարդկային ընկալումը ի սկզբանե օրինաչափություն է փնտրում: Մենք խմբավորում ենք, լրացնում ենք, եզրակացնում ենք:

Ավելի ուշ, վիճակագիր Էդվարդ Թաֆթեն հեղափոխեց, թե ինչպես ենք մենք մտածում տեղեկատվության դիզայնի մասին տվյալների վիզուալիզացիայի վերաբերյալ իր կարևոր աշխատանքով` պնդելով, որ լավագույն վիզուալները բացահայտում են ճշմարտությունը նվազագույն ճանաչողական ջանքերով: Նրա «տվյալ-թանաքի հարաբերակցության» հայեցակարգը՝ առավելագույնի հասցնելով փաստացի տվյալներին հատկացված թանաքը՝ միաժամանակ նվազագույնի հասցնելով դեկորատիվ աղմուկը, այսօր մնում է ոսկե ստանդարտ բիզնեսի հետախուզության նախագծման մեջ:

Վերջերս Դանիել Կանեմանի նման վարքագծային տնտեսագետներն ավելացրել են մեկ այլ հարթություն. տեսնելը զուտ տեսողական չէ: Այն զտված է կողմնակալության, ակնկալիքների և զգացմունքների միջով: Սա նշանակում է, որ այն, ինչ դուք կարծում եք, որ տեսնում եք ձեր բիզնեսի տվյալների մեջ, միշտ ձևավորվում է այն ամենով, ինչ դուք ակնկալում էիք տեսնել՝ սթափ և գործնական պատկերացում ցանկացած ձեռնարկատիրոջ համար:

Որո՞նք են տեսության տեսության հիմնական սկզբունքները, որոնց պետք է կիրառի յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր:

Տեսնելու տեսության ըմբռնումը դառնում է անմիջապես գործնական, երբ կոտրվում է դրա հիմնարար սկզբունքների մեջ: Ահա այն հիմնական հասկացությունները, որոնք յուրաքանչյուր բիզնես օպերատոր պետք է ներկառուցի.

• Նախապես ուշադիր մշակում. Որոշ տեսողական ատրիբուտներ՝ գույնը, չափը, ձևը և շարժումը, մշակվում են ուղեղի կողմից՝ նախքան գիտակցված ուշադրությունը ներս մտնելը: Նախագծեք ձեր վահանակները՝ դա օգտագործելու համար՝ տեղադրելով կարևոր KPI-ներ, որտեղ դրանք պահանջում են անհապաղ ուշադրություն:
• Ազդանշանն ընդդեմ աղմուկի խտրականության. Մարդու ընկալումը մարզված է անոմալիաները հայտնաբերելու համար: Օգտագործեք սա՝ ստանդարտացնելով ձեր ելակետային ցուցանիշները, որպեսզի շեղումները անմիջապես աչքի ընկնեն, այլ ոչ թե թաքցնեք խառնաշփոթ հաշվետվությունների մեջ:
• Հավանական մտածողություն վիզուալիզացիայի միջոցով. Տեսնելու տեսությունը ծագել է վիճակագրական կրթության մեջ, և դրա ամենահզոր կիրառությունը սովորեցնում է ձեզ տեսնել բաշխումները, միջակայքերը և անորոշությունը, ոչ միայն մեկ կետի միջինները, որոնք կարող են խորապես մոլորեցնել ռազմավարությունը:
• Ճանաչողական բեռի նվազեցում. Տեսողական ներկայացման յուրաքանչյուր ավելորդ տարր արժե մտավոր էներգիա: Անխղճորեն պարզեցրեք ձեր գործառնական տեսակետները, որպեսզի ձեր թիմը կարողանա գործել ավելի արագ և ավելի վստահ:
• Պատմությունների հաջորդականություն. Ամենաարդյունավետ տեսողական հաղորդակցությունը պատմում է պատմություն՝ սկիզբ, միջին և վերջ: Կառուցեք ձեր հաշվետվությունների արագությունը՝ ձեր թիմին առաջնորդելու համատեքստի, պատկերացումների և գործողությունների միջոցով՝ այդ հերթականությամբ:

«Վիզուալ բիզնես ինտելեկտի նպատակը ամեն ինչ ցույց տալը չէ, դա ճիշտ պահին ցույց տալն է, որպեսզի ճիշտ գործողությունները ակնհայտ դառնան: Բարդությունը, որը որոշումներ կայացնելը պարզապես կոստյում կրելու աղմուկն է»:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Որո՞նք են տեսության տեսության գործնական հետևանքները բազմալիք բիզնես վարելու համար:

Երբ դուք ղեկավարում եք բիզնես, որը ներառում է մարքեթինգ, վաճառք, հաճախորդների հաջողություն, բովանդակություն, էլեկտրոնային առևտուր և թիմային գործառնություններ՝ բոլորը միաժամանակ, ճանաչողական մարտահրավերը հսկայական է: Տեսնելով տեսությունը մեզ ասում է, որ առանց կանխամտածված տեսողական ճարտարապետության, որը կառավարում է, թե ինչպես է տեղեկատվությունը հոսում որոշում կայացնողներին, կազմակերպությունները կանխորոշում են այն չափանիշը, որն ամենաբարձրն է, ոչ ամենակարևորը:

Հենց այստեղ է, որ միասնական բիզնեսի օպերացիոն համակարգը դառնում է ռազմավարական ակտիվ, քան ծրագրային ապահովման բաժանորդագրություն: Հարթակները, որոնք համախմբում են ձեր գործառնական տեսակետը՝ ինտեգրելով տվյալները ձեր CRM-ից, էլփոստի արշավներից, սոցիալական ալիքներից, ֆինանսական հաշվետվություններից և թիմային աշխատանքի հոսքերից, ուղղակիորեն կիրառում են Տեսնելու տեսությունը՝ նվազեցնելով համատեքստի փոխարկման ծախսերը և վերացնելով ընկալումը խեղաթյուրող մասնատումը:

Բիզնեսի կառավարման ապագան կպատկանի օպերատորներին, ովքեր ոչ միայն տվյալներ են հավաքում, այլ կառուցում են տեսողական համակարգեր. միջավայրեր, որտեղ ճիշտ տեղեկատվությունը ճիշտ պահին հայտնվում է ճիշտ մարդու մոտ, որը պահանջում է նվազագույն մեկնաբանություն և առավելագույն արագություն:

Ինչպե՞ս են AI-ի և վիզուալիզացիայի ապագա միտումները զարգանում Տեսության տեսությունը ժամանակակից բիզնեսների համար:

Տեսնելու տեսության հաջորդ սահմանը հարմարվողական վիզուալացումն է. համակարգեր, որոնք սովորում են այն, ինչ դուք պետք է տեսնեք՝ հիմնվելով ձեր դերի, ձեր օրինաչափությունների և ձեր բիզնեսի ներկայիս վիճակի վրա: AI-ով աշխատող վահանակները սկսում են անոմալիաներ երևալ, նախքան մարդկային աչքերը կբռնեն դրանք, ընդգծում են տվյալների հոսքերի միջև փոխկապակցվածությունը, որոնք այլապես անտեսանելի կլինեին, և խորհուրդ են տալիս գործողություններ, որոնք համատեքստային են բիզնես նպատակներին, այլ ոչ թե պարզապես պատմելու մասին:

Սանդղելի գործողություններ կառուցող ձեռնարկատերերի համար ճանաչողական գիտության և արհեստական ինտելեկտի այս սերտաճումը նշանակում է, որ առավել մրցունակ բիզնեսները պարզապես ավելի շատ տվյալներ չեն ունենա, այլ ավելի լավ մշակված համակարգեր՝ այդ տվյալները հստակ տեսնելու և դրանց հիման վրա վճռականորեն գործելու համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Արդյո՞ք Տեսության տեսությունը տեղին է միայն տվյալների գիտնականների և վերլուծաբանների համար:

Ամենևին: Թեև Seeing Theory-ն խորը արմատներ ունի վիճակագրության կրթության մեջ, դրա գործնական կիրառությունը տարածվում է ցանկացած ձեռնարկատիրոջ, մենեջերի կամ թիմի ղեկավարի վրա, ով մեկնաբանում է բիզնես հաշվետվությունները, վերանայում է կատարողականի վահանակները կամ որոշումներ կայացնում՝ հիմնվելով տեսողական տվյալների վրա: Հասկանալը, թե ինչպես է աշխատում ընկալումը, ձեր կազմակերպությունում բոլորին դարձնում է ավելի հստակ օպերատոր:

Ինչպե՞ս է ճանաչողական կողմնակալությունը կապված Տեսության տեսության հետ բիզնեսի որոշումների կայացման մեջ:

Ճանաչողական կողմնակալությունները՝ հաստատման կողմնակալություն, հասանելիության կողմնակալություն, խարսխում, բոլորն էլ գործում են տեսողական և տեղեկատվական ընկալման մակարդակում: Տեսությունը տեսությունը ձեզ հնարավորություն է տալիս ձևավորել ձեր հաշվետվական միջավայրն այնպես, որ հակազդեն այս կողմնակալությանը, օրինակ՝ միշտ ցույց տալով միտումների համատեքստը ժամանակի չափումների կողքին, կամ ստանդարտացնելով սանդղակները, որպեսզի համեմատություններն իսկապես արդար լինեն, այլ ոչ թե տեսողականորեն աղավաղված:

Բիզնեսի ո՞ր տեսակն է ամենաշատը շահում Տեսության տեսության սկզբունքները կիրառելուց:

Ցանկացած բիզնես, որն աշխատում է միաժամանակ մի քանի ալիքներով՝ մարքեթինգ, վաճառք, գործառնություններ, հաճախորդների ներգրավվածություն, հսկայական օգուտներ է ստանում: Որքան բարձր է ձեր գործառնական բարդությունը, այնքան ավելի կարևոր է դառնում ունենալ վիզուալ ճարտարապետություն, որը հստակորեն ցուցադրում է առաջնահերթության ազդանշանները: Բիզնեսները, որոնք կառավարում են տարբեր եկամուտների հոսքեր, թիմի կատարողականություն և աճի ցուցանիշներ միասնական հարթակում, ամենաարագ եկամուտներն են տեսնում այս սկզբունքների կիրառումից:

Պատրա՞ստ եք դադարեցնել խեղդվել անջատված տվյալների մեջ և սկսել ձեր բիզնեսը իրական տեսողական հստակությամբ: Mewayz-ը տրամադրում է ձեզ 207 ինտեգրված բիզնես մոդուլներ՝ CRM-ից և էլփոստի մարքեթինգից մինչև ֆինանսական հետևում և թիմի կառավարում, բոլորը մեկ օպերացիոն համակարգի շրջանակներում, որը նախատեսված է ճիշտ տեղեկատվությունը ճիշտ ժամանակին ձեր առջև ներկայացնելու համար: Միացե՛ք ավելի քան 138,000 օգտատերերի, որոնք արդեն կառուցում են ավելի խելացի և արագ բիզնեսներ: Սկսեք ձեր Mewayz պլանը $19/ամիսը սկսած app.mewayz.com-ում և վերջապես տեսեք ձեր բիզնեսը այնպես, ինչպես նախատեսված էր: