የውስጥ-ፕላትፎርም ውጤት

የውስጥ ፕላትፎርም ተፅእኖ የሶፍትዌር ፀረ-ስርዓተ-ጥለት ሲሆን ስርዓቱ በጣም ሊበጅ የሚችል የሚያድግበት እና በውስጡ አጠቃላይ የፕሮግራም አከባቢን ይፈጥራል - ተመጣጣኝ እሴትን ሳያመጣ ውስብስብነትን ይጨምራል። የሶፍትዌር መድረኮችን ለሚገመግሙ የንግድ ባለቤቶች፣ ይህንን ወጥመድ መረዳት በጸጥታ ከማፍሰስ ይልቅ እድገትን የሚያፋጥኑ መሳሪያዎችን ለመምረጥ ወሳኝ ነው።

የውስጣዊ-ፕላትፎርም ተፅእኖ በትክክል ምንድን ነው እና ለምን ለንግድ ስራ አስፈላጊ ነው?

በመጀመሪያ በሶፍትዌር ምህንድስና ክበቦች ውስጥ የተፈጠረ፣ የውስጠ-ፕላትፎርም ተፅእኖ ገንቢዎች - ወይም የመድረክ አቅራቢዎች - በጣም አጠቃላይ እና ሊበጅ የሚችል ስርዓት ሲገነቡ ምን እንደሚፈጠር ይገልጻል። እያንዳንዱ ባህሪ የማዋቀር አማራጭ ይሆናል። እያንዳንዱ የስራ ሂደት ብጁ ማዋቀር ያስፈልገዋል። እያንዳንዱ ቀላል ተግባር ልዩ ባለሙያን ይጠይቃል።

ለንግድ ድርጅቶች፣ ይህ በዓመት ስድስት አሃዞችን የሚያስከፍል፣ ራሱን የቻለ የአስተዳዳሪ ቡድን የሚፈልግ እና አሁንም ያለ ሶስት መፍትሄዎች ቀላል የደንበኛ ሪፖርትን ማመንጨት እንደማይችል የተበሳጨ የድርጅት ስብስብ ሆኖ ያሳያል። መድረክ የመተጣጠፍ ቃል ገብቷል; ግጭት አቀረበ። በጋርትነር ጥናት መሰረት ድርጅቶች በአማካይ 30% የሚሆነውን የሶፍትዌር በጀታቸውን በቀላሉ በማይጠቀሙባቸው መሳሪያዎች ላይ ያባክናሉ - ይህም ከመጠን በላይ በተዘጋጁ የመሣሪያ ስርዓቶች ምክንያት ሲሆን ይህም ከተግባራዊ አጠቃቀም ይልቅ የንድፈ ሃሳባዊ ማበጀትን ያስቀድማል።

ልዩነቱ አስፈላጊ የሆነው ሁሉም አጠቃላይ መድረኮች በዚህ ወጥመድ ውስጥ ስለማይገቡ ነው። ጥያቄው የመሣሪያ ስርዓት ምን ያህል ባህሪያት እንዳሉት አይደለም - እነዚህ ባህሪያት እውነተኛ፣ ልዩ የንግድ ችግሮችን የሚፈቱ ወይም በቀላሉ የመድረክን ውስብስብነት ለማረጋገጥ መኖራቸው ነው።

የውስጠ-ፕላትፎርም ተፅእኖ እንዴት ነው የሚያድጉት ኩባንያዎች ውስጥ የሚያድገው?

ንድፉ በተለምዶ ቀስ በቀስ ይወጣል፣ ይህም በጣም አደገኛ የሚያደርገው ነው። አንድ ኩባንያ የአንድን ክፍል ፍላጎቶች ለማስተናገድ ተለዋዋጭ መድረክን ይቀበላል። ያ ክፍል በከፍተኛ ሁኔታ ያበጃል። ሌላ ክፍል ይቀላቀላል. ተጨማሪ የማበጀት ንብርብሮች ይታያሉ. ውሎ አድሮ ኩባንያው አንድም ሰው ሙሉ በሙሉ የማይረዳው የውስጥ ስርዓት ገንብቷል፣ እናም መሰደድ የማይቻልበት ደረጃ ላይ ደርሷል።

"በጣም ውድ የሆነው ሶፍትዌር ቡድንዎ እሱን ለመጠቀም ብቻ የሶፍትዌር መሐንዲሶች እንዲሆኑ የሚያስገድድ አይነት ነው። እውነተኛ የንግድ መድረኮች ችግሮችን ይፈታሉ - ማስወገድ የነበረባቸውን ችግሮች የሚመስሉ አዳዲሶችን አይፈጥሩም።"

ይህ የስብስብ ክምችት በግዥ ደረሰኝ ላይ እምብዛም የማይታዩ ድብቅ ወጪዎችን ይይዛል፡-

• ከላይ ማሰልጠን — አዲስ ሰራተኞች ትክክለኛ ስራ ከመስራት ይልቅ የመድረክን ውስጣዊ አመክንዮ በመማር ሳምንታት ያሳልፋሉ።
• የጥገና እዳ — እያንዳንዱ ብጁ ውቅረት ለመከሰት የሚጠባበቅ የወደፊት የድጋፍ ትኬት ነው
• ውህደት ደካማነት — ሻጮች ዝማኔዎችን ሲገፉ በከፍተኛ ደረጃ የተበጁ መድረኮች ሳይታሰብ ይሰበራሉ
• የውሳኔ ሽባ — ቡድኖች ቅድሚያ በሚሰጣቸው ጉዳዮች ላይ ከመፈጸም ይልቅ አማራጮችን በማዋቀር ጊዜ ያሳልፋሉ
• የሻጭ መቆለፍ — በጥልቅ ማበጀቱ፣ መውጫው የበለጠ ከባድ እና ዋጋ ያለው ይሆናል

እነዚህን ስርዓተ-ጥለቶች ቀደም ብሎ ማወቁ ዋጋውን በሚያዋህድ እና በጸጥታ በሂሳብ መዝገብዎ ላይ ተጠያቂ በሚሆንበት የመድረክ ኢንቨስትመንት መካከል ያለው ልዩነት ነው።

Modular Business OSን ከውስጥ ፕላትፎርም ወጥመድ የሚለየው ምንድን ነው?

መልሱ ሆን ተብሎ ዲዛይን ላይ ነው። እንደMewayz ያለ እውነተኛ የቢዝነስ ኦፐሬቲንግ ሲስተም - በመላው ዓለም ከ138,000 በላይ ንግዶች ጥቅም ላይ በሚውሉ 207 ዓላማ-ምህንድስና ሞጁሎች ዙሪያ - በመሠረቱ የተለየ ፍልስፍና ላይ ይሰራል። ግልጽ ያልሆነ የመተጣጠፍ አገልግሎት ውስጥ ማለቂያ የሌለውን ውቅረት ከማቅረብ ይልቅ ለተወሰኑ የንግድ ተግባራት የተወሰኑ የተፈተኑ መፍትሄዎችን ያቀርባል፡ CRM፣ e-commerce፣ link-in-bio tools፣ የኮርስ አቅርቦት፣ የኢሜል ግብይት፣ የቡድን አስተዳደር እና ሌሎችም።

እያንዳንዱ ሞጁል ተጠቃሚዎች ይህንን ፍላጎት ለመደገፍ መሠረተ ልማት እንዲገነቡ ሳያስፈልግ የተገለጸ የንግድ ፍላጎትን ይመለከታል። ይህ ወሳኝ ልዩነት ነው. የኢሜል ዘመቻ ከመላክዎ በፊት የውሂብ ንድፍ እንዲያዋቅሩ የሚያደርግ መድረክ ወደ ውስጠ ፕላትፎርም ግዛት ገብቷል። የኢሜል ዘመቻዎ በሶስት ጠቅታዎች ርቀት ላይ የሚገኝበት መድረክ የሕንፃ ስራውን ሰርቶልሃል።

ሞዱላር አካሄድ ማለት ደግሞ ንግዶች የሚያስፈልጋቸውን ማግበር እና የማይፈልጉትን ችላ ማለት ይችላሉ - ከስር ያለው መድረክ የበለጠ አቅም እያደገ በሄደ ቁጥር የግንዛቤውን ወለል እንዲቆጣጠር ማድረግ። በወር ከ$19 እስከ 49 ዶላር በሚደርስ ዋጋ፣ Mewayz ሆን ብሎ ይህን ጥልቅ አቅም ከድርጅት ውስብስብነት ይልቅ ተደራሽ መሠረተ ልማት አድርጎ ያስቀምጣል።

ድርጅቶች ለውስጠ-ፕላትፎርም ምልክቶች የአሁን መሳሪያዎቻቸውን እንዴት መመርመር ይችላሉ?

አሁን ያለው ቁልል ወደ ውስጠኛው ፕላትፎርም ግዛት እንደገባ ከጠረጠሩ፣ የተግባር ኦዲት ከአንድ ከሰዓት ያነሰ ጊዜ ይወስዳል። ቡድንዎን ሶስት ቀጥተኛ ጥያቄዎችን በመጠየቅ ይጀምሩ፡

አንደኛ፡ አዲስ መቅጠር በመጀመርያው ሳምንት ውስጥ ዋና ተግባራትን ማጠናቀቅ ይችላል ወይንስ የስርዓቱን ውስጣዊ አመክንዮ ለመዳሰስ ከፍተኛ የቡድን አባል ያስፈልጋቸዋል? ለመስራት ተቋማዊ እውቀትን የሚሹ መድረኮች የዉስጥ መድረክ ምልክቶችን እያሳዩ ነዉ።

ሁለተኛ፡ ቡድንዎ በመደበኛነት ምን ያህሉን የሶፍትዌር ባህሪያት ይጠቀማል? ከኢንተርፕራይዝ ሶፍትዌር አቅራቢዎች የተደረጉ ጥናቶች አብዛኛው ተጠቃሚዎች ከ20% ባነሱ ባህሪያት እንደሚሳተፉ በቋሚነት ያሳያሉ። ከዝቅተኛ አጠቃቀም ጋር የተጣመረ ከፍተኛ የባህሪ ቆጠራ ቀይ ባንዲራ ነው።

ሶስተኛ፡ የሆነ ነገር ሲሰበር ወይም ሂደቱ መዘመን ሲፈልግ፣ ማን ያስተካክለዋል - የንግድ ተጠቃሚ ወይስ የአይቲ ስፔሻሊስት? መደበኛ የንግድ ሥራ ለውጦች ቴክኒካል ጣልቃገብነት የሚጠይቁ ከሆነ፣ መድረኩ ውጤታማ በሆነ መንገድ ቡድንዎ እየጠበቀው ያለው የእድገት አካባቢ ሆኗል።

ከእነዚህ በአንዱ ላይ ጥሩ ውጤት ማምጣት ማለት አሁን ያሉዎትን መሳሪያዎች ወዲያውኑ መተው ማለት አይደለም፣ ነገር ግን ትክክለኛውን የመቆየት ዋጋ ማስላት ማለት ነው - የምርታማነት መጥፋትን፣ የስልጠና ጎተቱን እና በየሩብ ዓመቱ የሚያዋህደው ውስብስብነት ያለውን የእድል ዋጋ ጨምሮ።

ጤናማ የሶፍትዌር አርክቴክቸር በተግባር ምን ይመስላል?

ከውስጥ ፕላትፎርም ወጥመድ በተሳካ ሁኔታ ያመለጡ ንግዶች አንድ የጋራ ባህሪን ይጋራሉ፡ በንድፈ-ሀሳባዊ ተለዋዋጭነት ከተነደፉ መድረኮች ይልቅ በስራዎች ዙሪያ የተሰሩ መድረኮችን መርጠዋል። ከማዋቀር-በንድፈ-ሀሳብ ይልቅ ጊዜ-ወደ-ዋጋ ቅድሚያ ሰጥተዋል።

ማዋሃድ ብዙ ጊዜ የመፍትሄው አካል ነው። ሰባት የተለያዩ መሳሪያዎችን የሚያሄዱ ድርጅቶች - እያንዳንዱ የራሱ መግቢያ ፣ የራሱ የውሂብ ሞዴል ፣ የራሱ የድጋፍ ውል - ብዙውን ጊዜ መረጃ በተግባሮች መካከል በተፈጥሮ በሚፈስበት የተዋሃደ መድረክ በተሻለ ሁኔታ ያገለግላሉ። ታሪክን ለመግዛት፣ የድጋፍ ትኬቶችን፣ የኢሜይል ተሳትፎን እና የኮርስ ማጠናቀቂያዎችን በራስ ሰር የሚያገናኝ የደንበኛ መዝገብ በሲዲ የተሰሩ መሳሪያዎች በቀላሉ የማይችሉትን መረጃ ይሰጣል። የቢዝነስ ስርዓተ ክወና ፅንሰ-ሀሳብ እጅግ በጣም የሚለካውን ROI የሚያቀርብበት ቦታ ነው፡ በማንኛውም ነጠላ ሞጁል ውስጥ ሳይሆን በመካከላቸው ባሉ ግንኙነቶች።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

በመቶዎች የሚቆጠሩ ባህሪያት ያለው መድረክ በራስ-ሰር ውስጣዊ መድረክ ነው?

አይ. የውስጠ-መድረክ ተፅእኖ ስለ አርክቴክቸር ፍልስፍና እንጂ የባህሪ ብዛት አይደለም። እያንዳንዳቸው አንድን ልዩ ችግር የሚፈቱ 200 ጥሩ ስፋት ያላቸው፣ ዓላማ ያላቸው ሞጁሎች ያሉት መድረክ እያንዳንዱ ጠቃሚ ነገር ለመስራት ሰፊ ውቅር የሚጠይቅ 50 ባህሪያት ካለው መድረክ በጣም የተለየ ነው። ፈተናው ባህሪያቱ ዋጋቸውን ወዲያውኑ ያቅርቡ ወይም ጠቃሚ ከመሆናቸው በፊት ተጨማሪ መሠረተ ልማት እንዲገነቡ ይጠይቃሉ።

አሁን ያለንን ለማበጀት ብዙ ኢንቨስት ያደረግን ሲሆን የመሣሪያ ስርዓቶችን መቀያየርን እንዴት ማረጋገጥ እችላለሁ?

ይህ በጣም ጠንከር ያለ የዋጋ ችግር ነው። ሐቀኛ ስሌት ወደ ፊት የሚመለከት ነው፡ ይህ መድረክ እርስዎ ከቆዩ በሚቀጥሉት 24 ወራት ውስጥ - በገንዘብ፣ በጊዜ እና በአጋጣሚ ምን ያስከፍልዎታል? ያንን የአንድ ጊዜ የፍልሰት ወጪ እና ቀጣይነት ያለው ጥገና ሳያስፈልገው ችግሮችን ለመፍታት ከተሰራው መድረክ ቀጣይ የውጤታማነት ትርፍ ጋር ያወዳድሩ። ይህን ትንታኔ የሚያካሂዱ አብዛኛዎቹ ንግዶች የእረፍት ጊዜ ነጥቡ ከሚጠበቀው በላይ አጭር ሆኖ ያገኙታል።

ትንንሽ ንግዶች የውስጠ-መድረክ ተፅእኖን ሊለማመዱ ይችላሉ ወይስ ይህ የድርጅት ችግር ብቻ ነው?

ትንንሽ ንግዶች ብዙ ጊዜ የበለጠ ተጋላጭ ናቸው እንጂ ያነሰ አይደሉም። የድርጅት ኩባንያዎች ውስብስብነትን ለመቅሰም የአይቲ ክፍሎች አሏቸው። በጣም ሊበጅ የሚችል መድረክን የተቀበለ እና በላዩ ላይ የስራ ፍሰቶችን የገነባ የአምስት ሰው ቡድን እንደዚህ ያለ ቋት የለውም። "ስርአቱ እንዴት እንደሚሰራ የሚያውቅ" ሰው ሲወጣ, ንግዱ እውነተኛ የአሠራር ቀውስ ያጋጥመዋል. ከዝቅተኛ ውቅር በላይ የሆኑ መድረኮችን መምረጥ አነስተኛ ቡድኖችን በተመጣጣኝ ሁኔታ ይከላከላል።

---

የውስጠ-ፕላትፎርም ተፅእኖ ሊወገድ የሚችል ነው - ነገር ግን የንግድዎ ጥገኛ ወደ መሠረተ ልማት ከመግባታቸው በፊት ምልክቶቹን ካወቁ ብቻ ነው። Mewayz የተገነባው የኢንተርፕራይዝ ሶፍትዌሮችን ለመስራት በጣም ውድ የሚያደርገውን ውስብስብነት ሳይጨምር በማደግ ላይ ያሉ ንግዶች ሙሉ የቢዝነስ ኦፕሬቲንግ ሲስተም እንዲኖራቸው ለማድረግ ከመጀመሪያዎቹ መርሆዎች ነው። በ207 የተዋሃዱ ሞጁሎች፣ ግልጽ ዋጋ በወር ከ$19 እስከ 49 ዶላር፣ እና ከ138,000 በላይ ንግዶች ያሉት ማህበረሰብ በመድረኩ ላይ በመስራት ላይ እያለ፣ የስነ-ህንጻው ውሳኔዎች ቀድሞውኑ ተደርገዋል — በትክክል።

ቡድንዎ እንዳይሰራ Mewayz ውስብስቡን እንዴት እንደሚይዝ ይመልከቱ፡-