ያልተወሰነ መጽሐፍ ክለብ Hiatus

ያልተነበበው ምዕራፍ፡ ለምን የእርስዎ መጽሐፍ ክለብ Hiatus ያስፈልገዋል

ለበርካታ ቡድኖች የመፅሃፍ ክበብ የሚጀምረው በጥሩ አላማ ነው። እሱ የባለሙያ እድገት ምልክት ነው ፣ ለእድገት እና ለአዳዲስ ሀሳቦች የጋራ ቁርጠኝነት። የመጀመሪያዎቹ ጥቂት ስብሰባዎች በኤሌክትሪክ የተሞሉ፣ በህያው ውይይት እና በጋራ ስኬት ስሜት የተሞሉ ናቸው። ግን ከዚያ በኋላ አንድ የታወቀ ንድፍ ይወጣል. መርሐግብር ማስያዝ ቅዠት ይሆናል። የቀን መቁጠሪያ ግብዣው ይገፋል፣ ከዚያ እንደገና ይገፋል። ባለፈው ወር በጣም ጠቃሚ የሚመስለው መፅሃፍ አሁን የቤት ስራ ሆኖ ይሰማዋል። ቀስ ብሎ፣ ክለቡ ከቀዳሚነት ወደ ቦታ ያዥ፣ እና በመጨረሻም፣ ወደ ጸጥታ ይቀንሳል። ይህ ውድቀት አይደለም; ለጋራ ትምህርት ያሎት አካሄድ ዳግም ማስጀመር እንደሚያስፈልገው የሚያሳይ ምልክት ነው።

የማይቀረው ደብዝዝ፡ የተለመዱ ምክንያቶች ክለቦች ፀጥ ይላሉ

የመጽሐፍ ክበብ እንቅስቃሴን የሚያጣበት ምክንያቶች አልፎ አልፎ ተንኮለኛ ናቸው። በሥራ የተጠመዱ፣ ተለዋዋጭ የሥራ አካባቢዎች ተፈጥሯዊ ውጤቶች ናቸው። በጣም የተለመደው ጥፋተኛ ጊዜ, ወይም እጦት ነው. ለሁሉም የሚሰራ ተደጋጋሚ ማስገቢያ ማግኘት ብዙ ጊዜ ያልተፈታ የሎጂስቲክስ እንቆቅልሽ ነው። ከመርሃግብር ባሻገር፣ የመፅሃፍ ምርጫው ለአንዳንድ አባላት ሚና ወይም ለአሁኑ ፕሮጄክቶች አግባብነት እንደሌለው ከተሰማው ተሳትፎ ሊቀንስ ይችላል። ጥቅጥቅ ያለ የንድፈ ሃሳባዊ ጽሑፍ የእርስዎን ስትራቴጂስቶች ሊማርክ ይችላል ነገር ግን የንድፍ ቡድንዎን ሊያጣ ይችላል። ግልጽ የውይይት መዋቅር ከሌለ፣ስብሰባዎች ወደ ተግባራዊ ግንዛቤዎች በጥልቀት ከመጥለቅ ይልቅ ወደ ላዩን ሪክፖች ሊሸጋገሩ ይችላሉ። እነዚህ ምክንያቶች ተዳምረው ከመነሳሳት ይልቅ የግዴታ ስሜት ይፈጥራሉ፣ ይህም መቋረጡ የማይቀር ነው ማለት ይቻላል።

የጋራ ትምህርትን በተለዋዋጭነት እንደገና ማጤን

ችግሩ የመፅሃፉ ክለብ ካልሆነ ፣ ግን ግትር ፣ ሁሉን አቀፍ ወይም ምንም ያልሆነ መዋቅር ከሆነስ? በተለዋዋጭ የንግድ መሳሪያዎች የተንጸባረቀበት አዲስ አቀራረብ ሁሉንም ለውጥ ሊያመጣ የሚችልበት ይህ ነው። የአንድ አመት ቁርጠኝነት ለመጠበቅ ከባድ ነው። በምትኩ፣ ሞጁላዊ የመማር ዘዴን አስቡበት። ይህ ማለት ሙያዊ እድገትን ወደ ትናንሽ እና ይበልጥ ማቀናበር ወደሚችሉ ቡድኖች ከፋፍሎ ከቡድንዎ ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ጉዳዮች እና የስራ ጫና ጋር መላመድ ማለት ነው።

ይህ የሞዱላሪቲ ፍልስፍና ቡድኖች ፕሮጀክቶችን እና ዕውቀትን ይበልጥ ፈሳሽ በሆነ መልኩ ለማስማማት ለማገዝ የተነደፉ እንደ Mewayz ባሉ መድረኮች ላይ ማዕከላዊ ነው። ከአንድ ተከታታይ ክለብ ይልቅ፣ በአንድ የተወሰነ ጭብጥ ላይ ያተኮረ "የመማሪያ Sprint" ለመፍጠር አስቡት - እንደ ደንበኛ ስኬት ወይም ምርታማነት - በአንድ ወር ጊዜ ውስጥ ለመወያየት አጭር መጣጥፍ፣ ፖድካስት ክፍል እና አንድ የመጽሐፍ ምዕራፍ። ይህ ዝቅተኛ ቁርጠኝነት ሞዴል መርሐግብር ለማውጣት ቀላል ነው እና ይዘቱን በደንብ ያተኩራል እና ወዲያውኑ ተፈጻሚነት ይኖረዋል።

• በገጽታ ላይ የተመሰረቱ ስፕሪቶች፡ ለተወሰነ ክፍለ ጊዜ (ለምሳሌ ከ4-6 ሳምንታት) በአንድ የተወሰነ ችሎታ ወይም ፈተና ላይ ያተኩሩ።
• የተለያዩ ይዘቶች፡ መጽሃፎችን ከጽሁፎች፣ ከጉዳይ ጥናቶች እና ቪዲዮዎች ጋር በማዋሃድ ለተለያዩ የመማሪያ ስልቶች ማሟላት።
• ድርጊት ተኮር ውይይቶች፡ በአንድ ጥያቄ ዙሪያ የፍሬም ስብሰባዎች፡ "ይህን ግንዛቤ በዚህ ሳምንት እንዴት ተግባራዊ ማድረግ እንችላለን?"
• የሚሽከረከሩ አስተባባሪዎች፡የባለቤትነት እና ትኩስ አመለካከቶችን ለማጎልበት ውይይቶችን የመምራት ሀላፊነት ያካፍሉ።

"የመማር ባህል በግዴታ የንባብ ዝርዝሮች ላይ የተገነባ አይደለም፤ የማወቅ ጉጉት የሚቀሰቀስበት እና በተፈጥሮ ግንዛቤ የሚጋራባቸው ቦታዎችን በመፍጠር ላይ ነው። አንዳንድ ጊዜ በጣም ውጤታማው እርምጃ ቆም ብሎ ቆም ማለት፣ ማሰላሰል እና ጉዞውን ማስተካከል ነው።"

መመለስህን ማድረግ፡ ከሂያቱስ ወደ ሪቫይቫል

ያልተወሰነ እረፍት ማለቂያ አይደለም; ለስትራቴጂካዊ ምሰሶ ዕድል ነው። ግብረ መልስ ለመሰብሰብ ይህንን ለአፍታ ቆም ይበሉ። አባላት ምን ተደስተው ነበር? እንደ የቤት ውስጥ ሥራ ምን ተሰማው? በዚህ ላይ በመመስረት የረጅም ጊዜ ስኬት የተሻለ እድል ባለው ቅርጸት እንደገና ማስጀመር ይችላሉ። ግልጽ፣ የተገደበ የጊዜ ገደብ እና አስደሳች ጭብጥ ያለው የትምህርት ቡድንዎን "ወቅት 2" ያሳውቁ። ግጭትን የሚቀንሱ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ; እንደ Mewayz ያሉ መርጃዎችን ለማማከል፣ የውይይት ነጥቦችን ለመከታተል እና ስብሰባዎችን ለማቀድ መድረክን በመጠቀም ብዙውን ጊዜ እነዚህን ውጥኖች የሚያደናቅፈውን አስተዳደራዊ ሸክም ያስወግዳል። ግቡ መማርን ከስራ ሂደቱ ጋር ማቀናጀት እንጂ እንደ ተጨማሪ ተግባር መደርደር አይደለም።

አፍታ ማቆምን ማቀፍ

የመጽሃፍ ክበብህን በእረፍት ላይ ማድረግ ሽንፈትን መቀበል አይደለም። ዓላማውን የማይፈጽም እንቅስቃሴን ለማስቆም ስልታዊ ውሳኔ ነው። ወደ ኋላ ለመመለስ እና ቡድንዎ እንዴት በትክክል እንደሚማር እና እንደሚያድግ አስፈላጊ ጥያቄዎችን ለመጠየቅ እድሉ ነው። ለጋራ እውቀት የበለጠ ሞጁል፣ተለዋዋጭ አቀራረብን በመከተል እየደበዘዘ ያለውን ወግ ወደ ንቁ እና ቀጣይነት ያለው የድርጅትዎ ባህል አካል መለወጥ ይችላሉ። ለቡድንህ እድገት ምርጡ ቀጣይ ምዕራፍ በደንብ በታሰበበት ቆም ብሎ ሊጀምር ይችላል።

ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ያልተነበበው ምዕራፍ፡ ለምን የእርስዎ መጽሐፍ ክለብ Hiatus ያስፈልገዋል

ለበርካታ ቡድኖች የመፅሃፍ ክበብ የሚጀምረው በጥሩ አላማ ነው። እሱ የባለሙያ እድገት ምልክት ነው ፣ ለእድገት እና ለአዳዲስ ሀሳቦች የጋራ ቁርጠኝነት። የመጀመሪያዎቹ ጥቂት ስብሰባዎች በኤሌክትሪክ የተሞሉ፣ በህያው ውይይት እና በጋራ ስኬት ስሜት የተሞሉ ናቸው። ግን ከዚያ በኋላ አንድ የታወቀ ንድፍ ይወጣል. መርሐግብር ማስያዝ ቅዠት ይሆናል። የቀን መቁጠሪያ ግብዣው ይገፋል፣ ከዚያ እንደገና ይገፋል። ባለፈው ወር በጣም ጠቃሚ የሚመስለው መፅሃፍ አሁን የቤት ስራ ሆኖ ይሰማዋል። ቀስ ብሎ፣ ክለቡ ከቀዳሚነት ወደ ቦታ ያዥ፣ እና በመጨረሻም፣ ወደ ጸጥታ ይቀንሳል። ይህ ውድቀት አይደለም; ለጋራ ትምህርት ያሎት አካሄድ ዳግም ማስጀመር እንደሚያስፈልገው የሚያሳይ ምልክት ነው።

የማይቀረው ደብዝዝ፡ የተለመዱ ምክንያቶች ክለቦች ፀጥ ይላሉ

የመጽሐፍ ክበብ እንቅስቃሴን የሚያጣበት ምክንያቶች አልፎ አልፎ ተንኮለኛ ናቸው። በሥራ የተጠመዱ፣ ተለዋዋጭ የሥራ አካባቢዎች ተፈጥሯዊ ውጤቶች ናቸው። በጣም የተለመደው ጥፋተኛ ጊዜ, ወይም እጦት ነው. ለሁሉም የሚሰራ ተደጋጋሚ ማስገቢያ ማግኘት ብዙ ጊዜ ያልተፈታ የሎጂስቲክስ እንቆቅልሽ ነው። ከመርሃግብር ባሻገር፣ የመፅሃፍ ምርጫው ለአንዳንድ አባላት ሚና ወይም ለአሁኑ ፕሮጄክቶች አግባብነት እንደሌለው ከተሰማው ተሳትፎ ሊቀንስ ይችላል። ጥቅጥቅ ያለ የንድፈ ሃሳባዊ ጽሑፍ የእርስዎን ስትራቴጂስቶች ሊማርክ ይችላል ነገር ግን የንድፍ ቡድንዎን ሊያጣ ይችላል። ግልጽ የውይይት መዋቅር ከሌለ፣ስብሰባዎች ወደ ተግባራዊ ግንዛቤዎች በጥልቀት ከመጥለቅ ይልቅ ወደ ላዩን ሪክፖች ሊሸጋገሩ ይችላሉ። እነዚህ ምክንያቶች ተዳምረው ከመነሳሳት ይልቅ የግዴታ ስሜት ይፈጥራሉ፣ ይህም መቋረጡ የማይቀር ነው ማለት ይቻላል።

የጋራ ትምህርትን በModularity እንደገና ማጤን

ችግሩ የመፅሃፉ ክለብ ካልሆነ ፣ ግን ግትር ፣ ሁሉን አቀፍ ወይም ምንም ያልሆነ መዋቅር ከሆነስ? በተለዋዋጭ የንግድ መሳሪያዎች የተንጸባረቀበት አዲስ አቀራረብ ሁሉንም ለውጥ ሊያመጣ የሚችልበት ይህ ነው። የአንድ አመት ቁርጠኝነት ለመጠበቅ ከባድ ነው። በምትኩ፣ ሞጁላዊ የመማር ዘዴን አስቡበት። ይህ ማለት ሙያዊ እድገትን ወደ ትናንሽ እና ይበልጥ ማቀናበር ወደሚችሉ ቡድኖች ከፋፍሎ ከቡድንዎ ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ጉዳዮች እና የስራ ጫና ጋር መላመድ ማለት ነው።

መመለስህን ማድረግ፡ ከሂያቱስ ወደ ሪቫይቫል

ያልተወሰነ እረፍት ማለቂያ አይደለም; ለስትራቴጂካዊ ምሰሶ ዕድል ነው። ግብረ መልስ ለመሰብሰብ ይህንን ለአፍታ ቆም ይበሉ። አባላት ምን ተደስተው ነበር? እንደ የቤት ውስጥ ሥራ ምን ተሰማው? በዚህ ላይ በመመስረት የረጅም ጊዜ ስኬት የተሻለ እድል ባለው ቅርጸት እንደገና ማስጀመር ይችላሉ። ግልጽ፣ የተገደበ የጊዜ ገደብ እና አስደሳች ጭብጥ ያለው የትምህርት ቡድንዎን "ወቅት 2" ያሳውቁ። ግጭትን የሚቀንሱ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ; እንደ Mewayz ያሉ መርጃዎችን ለማማከል፣ የውይይት ነጥቦችን ለመከታተል እና ስብሰባዎችን ለማቀድ መድረክን በመጠቀም ብዙውን ጊዜ እነዚህን ውጥኖች የሚያደናቅፈውን አስተዳደራዊ ሸክም ያስወግዳል። ግቡ መማርን ከስራ ሂደቱ ጋር ማቀናጀት እንጂ እንደ ተጨማሪ ተግባር መደርደር አይደለም።

አፍታ ማቆምን መቀበል

የመጽሃፍ ክበብህን በእረፍት ላይ ማድረግ ሽንፈትን መቀበል አይደለም። ዓላማውን የማይፈጽም እንቅስቃሴን ለማስቆም ስልታዊ ውሳኔ ነው። ወደ ኋላ ለመመለስ እና ቡድንዎ እንዴት በትክክል እንደሚማር እና እንደሚያድግ አስፈላጊ ጥያቄዎችን ለመጠየቅ እድሉ ነው። ለጋራ እውቀት የበለጠ ሞጁል፣ተለዋዋጭ አቀራረብን በመከተል እየደበዘዘ ያለውን ወግ ወደ ንቁ እና ቀጣይነት ያለው የድርጅትዎ ባህል አካል መለወጥ ይችላሉ። ለቡድንህ እድገት ምርጡ ቀጣይ ምዕራፍ በደንብ በታሰበበት ቆም ብሎ ሊጀምር ይችላል።