Cách một Cơ quan thiết kế ở Barcelona tăng thêm 180 nghìn euro/năm với SaaS nhãn trắng

.cta-box { nền:tuyến tính-gradient(135deg,#6366f1,#8b5cf6); màu sắc:#fff; phần đệm: 2rem; bán kính đường viền: 12px; căn chỉnh văn bản:giữa; lề:2rem 0 }

.table-header { nền:#312e81; màu sắc:#fff; phần đệm: 1rem; độ dày phông chữ: đậm }

.data-table { border:1px Solid #e5e7eb; bán kính đường viền: 8px; tràn:ẩn; lề:1,5rem 0 }

.data-table thứ { nền:#312e81; màu sắc:#fff; phần đệm:1rem }

.data-table td { đệm:1rem; border-bottom:1px rắn #e5e7eb }

.data-table tr:last-child td { border-bottom:none }

.timeline-item { border-left:3px Solid #6366f1; đệm-trái: 1,5rem; lề-dưới:2rem; đệm-dưới:1rem }

.faq-item { lề-đáy:1.5rem; đệm-đáy: 1,5rem; border-bottom:1px rắn #e5e7eb }

.results-tóm tắt { nền:#f9fafb; phần đệm: 2rem; bán kính đường viền: 12px; lề:2rem 0 }

Kết quả trong nháy mắt

€180.000 doanh thu định kỳ hàng năm từ SaaS nhãn trắng

Tỷ suất lợi nhuận gộp 94% khi bán sản phẩm SaaS

Giảm 42% thời gian quản lý khách hàng

138 khách hàng mới có được thông qua việc cung cấp SaaS

Cách một Cơ quan thiết kế ở Barcelona tăng thêm 180 nghìn euro/năm với SaaS nhãn trắng

Barcelona, ​​Tây Ban Nha – Khi María Rodríguez thành lập Creativa Studio tại quận 22@ tiên phong về công nghệ của Barcelona, ​​cô chưa bao giờ tưởng tượng công ty thiết kế của mình sẽ trở thành một công ty SaaS. Nhưng đối mặt với tỷ suất lợi nhuận ngày càng giảm và nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, María phát hiện ra rằng SaaS nhãn trắng đưa ra con đường dẫn đến tăng trưởng bền vững.

Thách thức: Thị trường thiết kế cạnh tranh của Barcelona

Barcelona tự hào có hơn 4.500 cơ quan thiết kế cạnh tranh để giành khách hàng tại một trong những hệ sinh thái sáng tạo sôi động nhất Châu Âu. Theo Phòng Thương mại Barcelona, ​​lĩnh vực thiết kế của thành phố đã tăng trưởng 18% vào năm ngoái, nhưng tỷ suất lợi nhuận thắt chặt do khách hàng yêu cầu nhiều dịch vụ hơn với ngân sách ít hơn.

María giải thích: “Chúng tôi bị mắc kẹt trong chu kỳ bữa tiệc hoặc nạn đói thường gặp ở các công ty sáng tạo”. “Chúng tôi thực hiện một dự án lớn, thuê nhân viên tạm thời, hoàn thành công việc rồi tranh giành dự án tiếp theo. Tỷ suất lợi nhuận của chúng tôi dao động khoảng 15-20%, khiến việc lập kế hoạch dài hạn trở nên khó khăn”.

Số liệu

Trước Mewayz

Sau Mewayz

Thay đổi

Doanh thu định kỳ hàng năm

€0 (dựa trên dự án)

€180.000

+100%

Tỷ suất lợi nhuận gộp

18%

94%

+76 điểm

Thời gian quản lý khách hàng

35 giờ/tuần

20 giờ/tuần

-42%

Thu hút khách hàng mới

12/năm

138/năm

+1.050%

Mô hình dựa trên dự án của cơ quan đã tạo ra một số điểm khó khăn:

Biến động về doanh thu: Thu nhập hàng tháng dao động lên tới 60%

Tỷ lệ luân chuyển khách hàng cao: 70% khách hàng tham gia vào một dự án

Khả năng mở rộng hạn chế: Mỗi dự án mới yêu cầu số lượng nhân viên tăng theo tỷ lệ

Áp lực về giá: Khách hàng ngày càng coi thiết kế như một loại hàng hóa

Giải pháp: SaaS nhãn trắng với Mewayz

María phát hiện ra Mewayz khi đang nghiên cứu các cách tạo nguồn doanh thu định kỳ. 208 thành phần hệ điều hành doanh nghiệp mô-đun của nền tảng đã cho phép Creativa Studio xây dựng các sản phẩm SaaS tùy chỉnh cho cơ sở khách hàng của họ mà không cần chuyên môn kỹ thuật.

María nói: “Chúng tôi bắt đầu với yêu cầu phổ biến nhất của khách hàng: cổng quản lý thương hiệu”. "Bằng cách sử dụng khả năng nhãn trắng của Mewayz, chúng tôi đã tạo ra 'BrandHub' – một cổng thông tin tùy chỉnh nơi khách hàng có thể quản lý tài sản thương hiệu, mẫu và nguyên tắc của họ."

Tiến độ thực hiện

Tháng 1: Nghiên cứu & Lập kế hoạch

Xác định các điểm khó khăn nhất của khách hàng có giá trị cao nhất có thể được giải quyết bằng phần mềm. Đã phân tích mô-đun nào trong số 208 mô-đun của Mewayz sẽ có giá trị nhất.

Tháng 2: Phát triển MVP

Xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu bằng giao diện kéo và thả của Mewayz. Tạo sản phẩm SaaS nhãn trắng đầu tiên: BrandHub.

Tháng 3: Kiểm tra khách hàng

Triển khai BrandHub cho 5 khách hàng hiện tại với mức phí €49/tháng. Thu thập phản hồi và hoàn thiện sản phẩm.

Tháng 4-6: Ra mắt đầy đủ

Chính thức ra mắt dịch vụ SaaS cho toàn bộ cơ sở khách hàng. Đã thêm hai sản phẩm nữa: ProjectFlow (quản lý dự án) và DesignSystem (thư viện thành phần).

Cơ quan này đã tận dụng một số tính năng chính của Mewayz:

Xây dựng thương hiệu nhãn trắng: Tùy chỉnh hoàn toàn với thương hiệu của Creativa Studio

Kiến trúc mô-đun: Chỉ chọn các mô-đun cần thiết từ 208 mô-đun có sẵn

Tích hợp API: Đã kết nối

Frequent Questions

1. SaaS nhãn trắng là gì và tại sao nó hữu ích cho một công ty thiết kế?

SaaS nhãn trắng (White-label SaaS) là một giải pháp phần mềm do bên thứ ba phát triển, mà bạn có thể rebrand thành sản phẩm của chính mình. Điều này cho phép công ty thiết kế cung cấp cho khách hàng một công cụ quản lý dự án chuyên nghiệp mà không cần phát triển từ đầu. Thay vì tốn thời gian và vốn phát triển, bạn chỉ cần pay-as-you-go, tăng giá trị gia cho khách hàng và stär giá trị của dự án.

2. Mewayz có cung cấp bao nhiêu modules và giá cả như thế nào?

Mewayz cung cấp hơn 208 modules, bao gồm quản lý dự án, timeline, tài liệu, công cụ giao diện người dùng và nhiều tính năng khác. Giá cả rất Competition với 49 đôla/tháng. Điều này giúp công ty thiết kế có thể cung cấp giải pháp chuyên nghiệp cho khách hàng với chi phí hợp lý, tăng lợi nhuận đáng kể.

3. Làm thế nào để tăng doanh thu 180 nghìn euro/năm bằng SaaS nhãn trắng?

Để tăng doanh thu 180 nghìn euro/năm, công ty thiết kế có thể tích hợp Mewayz vào dịch vụ của mình và bán như một gói nâng cao. Hãy tính toán: với 20 khách hàng trả 600 euro/năm (7200 euro/khách hàng), tổng doanh thu sẽ là 144.000 euro/năm. Nếu công ty có 30 khách hàng, tổng doanh thu sẽ là 216.000 euro/năm, vượt quá mục tiêu 180.000 euro/năm. Điều này giúp tăng giá trị giao dịch trung bình (AOV) và cải thiện lợi nhuận.

4. Tôi cần kỹ năng kỹ thuật nào để triển khai SaaS nhãn trắng?

Khả năng tốt nhất của SaaS nhãn trắng là bạn KHÔNG cần kỹ năng kỹ thuật sâu and ending with: