Ghosts'n Goblins – “Mối nguy hiểm tồi tệ hơn đang ở phía trước”
Khám phá những điều mà trò chơi điện tử cổ điển Ghosts n Goblins năm 1985 dạy cho các doanh nhân về khả năng phục hồi, tính kiên trì và khả năng sống sót trong kinh doanh.
Mewayz Team
Editorial Team
Trò chơi điện tử năm 1985 có thể dạy bạn điều gì về việc kinh doanh sống sót
Năm 1985, Capcom phát hành Ghosts'n Goblins, một game arcade màn hình cuộn bên sẽ trở thành huyền thoại - không phải vì đồ họa hay cốt truyện mà vì độ khó không ngừng và trừng phạt của nó. Người chơi sẽ điều khiển Arthur, một hiệp sĩ trong bộ áo giáp sáng ngời, chiến đấu vượt qua làn sóng quỷ dữ, thây ma và rồng để giải cứu công chúa. Bị đánh một lần? Áo giáp của bạn rơi ra. Lại bị đánh à? Bạn đã chết. Và sau khi vượt qua sáu màn chơi cực kỳ khó khăn, trò chơi mang đến thông điệp khét tiếng: "Căn phòng này là ảo ảnh và là trò lừa của ma quỷ. Hãy quay lại từ đầu và thử lại." Bạn phải đánh bại toàn bộ trò chơi hai lần để xem được kết thúc thực sự.
Nhưng trước bất kỳ điều gì trong số đó, trước vòng lặp thứ hai, trước trùm cuối - trò chơi chào đón bạn bằng một lời cảnh báo đã gây được tiếng vang với các doanh nhân, người sáng lập và nhà điều hành trong nhiều thập kỷ: "Mối nguy hiểm tồi tệ hơn đang ở phía trước". Đó không phải là một mối đe dọa. Đó là một lời hứa. Và đó là bốn từ trung thực nhất từng được viết về việc điều hành một doanh nghiệp.
Cú đánh đầu tiên luôn làm mất áo giáp của bạn
Trong Ghosts'n Goblins, Arthur bắt đầu mỗi cuộc đời trong bộ áo giáp đầy đủ. Một cú đánh từ bất kỳ kẻ thù nào - một thây ma, một con quỷ bay, một quả cầu lửa lạc - và bộ giáp vỡ tan, khiến anh ta phải chạy qua nghĩa địa trong bộ đồ lót. Cú đánh đầu tiên đó không giết chết bạn. Nhưng nó tước đi sự bảo vệ của bạn và khiến bạn phải đối mặt với mọi thứ xảy ra tiếp theo.
Mọi người sáng lập doanh nghiệp đều biết cảm giác này. Khách hàng lớn đầu tiên của bạn rời bỏ. Người đồng sáng lập của bạn rời đi. Buổi ra mắt sản phẩm thất bại. Một cuộc khủng hoảng dòng tiền xảy ra sau ba tháng. Thất bại thực sự đầu tiên đó không kết thúc hoạt động kinh doanh nhưng nó làm mất đi ảo tưởng rằng mọi việc sẽ diễn ra suôn sẻ. Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, khoảng 20% doanh nghiệp mới thất bại trong năm đầu tiên và khoảng 50% trong vòng 5 năm. Những người sống sót không phải là những người tránh được đòn đánh - họ là những người tiếp tục chạy sau khi bộ giáp được cởi bỏ.
Bài học tuy khó chịu nhưng rất cần thiết: sự tự tin ban đầu của bạn, kế hoạch kinh doanh bóng bẩy của bạn, mục tiêu doanh thu được dự tính cẩn thận - chúng chính là áo giáp. Và thị trường sẽ loại bỏ chúng nhanh hơn bạn mong đợi. Điều quan trọng là bạn làm gì tiếp theo, lộ diện và dễ bị tổn thương khi kẻ thù vẫn đang đến.
Tại sao hầu hết người chơi bỏ cuộc trước giai đoạn ba
Ghosts'n Goblins có sáu giai đoạn. Dữ liệu từ các nhà điều hành trò chơi điện tử vào cuối những năm 1980 cho thấy rằng chưa đến 5% người chơi từng vượt qua được giai đoạn ba. Đường cong khó khăn không phải là dần dần - đó là một bức tường. Mỗi giai đoạn đều giới thiệu các mô hình kẻ thù mới, nền tảng chặt chẽ hơn và ít sai sót hơn. Những người chơi sử dụng chiến thuật tương tự ở giai đoạn một sẽ thấy mình bị choáng ngợp bởi lũ quỷ Red Arremer ở giai đoạn hai, chúng ném bom bổ nhào một cách khó lường và yêu cầu những chiến lược hoàn toàn khác để đánh bại.
Trong kinh doanh, giai đoạn tương đương với giai đoạn thứ ba là giai đoạn mở rộng quy mô. Bạn đã xác thực ý tưởng của mình. Bạn có khách hàng trả tiền. Doanh thu ngày càng tăng. Và đột nhiên, mọi thứ hoạt động trước đó đều ngừng hoạt động. Công việc hối hả vụn vặt đã giúp bạn có được 50 khách hàng đầu tiên không thể mở rộng quy mô lên 500. Các quy trình thủ công tưởng chừng như có thể quản lý được giờ lại tạo ra những nút thắt cổ chai. Nhóm năm người của bạn cần trở thành một nhóm gồm mười lăm người và văn hóa sẽ thay đổi. Một nghiên cứu của McKinsey năm 2023 cho thấy 74% quá trình chuyển đổi công ty không đạt được mục tiêu đề ra, thường là do các nhà lãnh đạo áp dụng chiến thuật ở giai đoạn đầu cho các vấn đề ở giai đoạn cuối.
Những doanh nghiệp vượt qua được giai đoạn này là những doanh nghiệp nhận ra rằng trò chơi đã thay đổi. Họ áp dụng các hệ thống — nền tảng vận hành, quy trình làm việc tự động, dữ liệu tập trung — cho phép họ xử lý sự phức tạp mà không bị chìm đắm trong đó. Đây chính xác là lý do tại sao các công cụ như Mewayz tồn tại: để cung cấp cho các doanh nghiệp đang phát triển một hệ điều hành mô-đun với hơn 207 mô-đun tích hợp trải rộng trên CRM, lập hoá đơn, nhân sự, quản lý dự án và phân tích, để việc mở rộng quy mô không có nghĩa là phải bắt đầu lại từ đầu với hàng tá công cụ bị ngắt kết nối.
Vũ khí bạn chọn quyết định đường chạy của bạn
💡 BẠN CÓ BIẾT?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Hóa đơn · Nhân sự · Dự án · Đặt chỗ · Thương mại điện tử · POS · Phân tích. Gói miễn phí vĩnh viễn có sẵn.
Bắt đầu miễn phí →Một trong những cơ chế quan trọng nhất trong Ghosts
All Your Business Tools in One Place
Stop juggling multiple apps. Mewayz combines 207 tools for just $19/month — from inventory to HR, booking to analytics. No credit card required to start.
Try Mewayz Free →