Kevin O'Leary กล่าวว่าเทรนด์งาน Gen Z นี้ส่ง 'สัญญาณที่น่ากลัว' ไปยังนายจ้าง: 'เรซูเม่นั้นกลายเป็นขยะทันที'

นี่คือบทความต้นฉบับ:

นิสัยการสัมภาษณ์ที่อาจทำลายอาชีพการงานของคุณก่อนที่จะเริ่มต้น

Kevin O'Leary นักลงทุนพูดจาโผงผางที่รู้จักกันในชื่อ "Mr. Wonderful" ใน Shark Tank ไม่ค่อยพูดอ้อมค้อมเมื่อพูดถึงเรื่องธุรกิจ ดังนั้นเมื่อเขาเปิดเผยต่อสาธารณะว่าแนวโน้มการจ้างงาน Gen Z ที่เพิ่มขึ้นนั้นเป็น "สัญญาณที่น่ากลัว" สำหรับนายจ้าง โลกของการทำงานจึงสังเกตเห็น พฤติกรรมที่เป็นปัญหา? การพาผู้ปกครองไปสัมภาษณ์งาน คำตัดสินของ O'Leary รวดเร็วและไม่ให้อภัย: "เรซูเม่นั้นทิ้งขยะทันที" แม้ว่าข้อความนี้อาจดูรุนแรง แต่ก็สะท้อนถึงความแตกต่างที่เพิ่มมากขึ้นระหว่างวิธีที่คนทำงานรุ่นใหม่เข้ามาทำงานและสิ่งที่ผู้จัดการการจ้างงานคาดหวังจริงๆ และไม่ว่าคุณจะเห็นด้วยกับ O'Leary หรือไม่ก็ตาม บทเรียนที่สำคัญคือบทเรียนที่ผู้หางานทุกคนต้องเข้าใจ โดยไม่คำนึงถึงรุ่น

เหตุใดผู้ปกครองในการสัมภาษณ์จึงกลายเป็นเทรนด์ตั้งแต่แรก

ปรากฏการณ์ที่พ่อแม่พาลูกๆ ที่เป็นผู้ใหญ่ไปสัมภาษณ์งานไม่ได้เป็นเพียงเรื่องเล็กๆ น้อยๆ เท่านั้น แต่ยังได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลอีกด้วย ผลการสำรวจ ResumeTemplates ในปี 2024 พบว่าประมาณ 25% ของผู้หางาน Gen Z พาผู้ปกครองมาสัมภาษณ์ โดยผู้ปกครองบางคนถึงกับนั่งสนทนาหรือโทรหานายจ้างในภายหลังเพื่อเจรจาเรื่องเงินเดือนแทนลูก คนเหล่านี้ไม่ใช่ผู้ปกครองเฮลิคอปเตอร์ที่ดำเนินการด้วยตนเอง ในหลายกรณี ผู้สมัครจะเชิญพวกเขาอย่างแข็งขัน

เหตุผลสามารถเข้าใจได้ในระดับมนุษย์ Gen Z เข้าสู่ตลาดแรงงานในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำที่สุดช่วงหนึ่งในความทรงจำล่าสุด ระหว่างการแพร่ระบาดไปทั่วโลก การศึกษาทางไกล และตลาดงานที่กำลังลุกลาม เยาวชนจำนวนมากพลาดโอกาสสำคัญในการสร้างทักษะทางอารมณ์ที่คนรุ่นก่อนได้รับจากชั้นเรียนแบบตัวต่อตัว งานนอกเวลา และเครือข่ายในมหาวิทยาลัย สำหรับคนรุ่นที่เติบโตมาพร้อมกับการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การสมัครเรียนในโรงเรียนที่ได้รับการดูแลจัดการไปจนถึงการไกล่เกลี่ยความขัดแย้งทางสังคม การก้าวกระโดดไปสู่การสัมภาษณ์แบบมืออาชีพเดี่ยวอาจทำให้รู้สึกหวาดกลัวอย่างแท้จริง

แต่การเข้าใจเหตุไม่ได้ลบล้างผลที่ตามมา ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานมองการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองอย่างท่วมท้นว่าเป็นสัญญาณอันตรายที่ขาดคุณสมบัติ ซึ่งเป็นการส่งสัญญาณว่าผู้สมัครขาดความเป็นอิสระ ทักษะในการสื่อสาร และวุฒิภาวะทางวิชาชีพที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในบทบาทนี้

สิ่งที่นายจ้างเห็นจริง ๆ เมื่อผู้ปกครองเดินเข้ามา

จากโต๊ะฝั่งนายจ้าง ข้อความที่ผู้ปกครองส่งมานั้นเป็นปัญหาอย่างมาก มันไม่เกี่ยวกับว่าผู้สมัครมีความสามารถหรือมีคุณสมบัติเหมาะสมบนกระดาษหรือไม่ มันเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากการจ้าง ผู้จัดการเริ่มคาดการณ์ล่วงหน้าทันที: หากบุคคลนี้ไม่สามารถจัดการการสนทนา 30 นาทีโดยไม่มีการสำรองข้อมูลได้ พวกเขาจะจัดการการโทรติดต่อลูกค้าที่ยากลำบากได้อย่างไร กำหนดเวลาที่แน่นหนา? ทะเลาะกับเพื่อนร่วมงาน?

ปฏิกิริยาของ O'Leary แม้จะดูน่าทึ่ง แต่ก็สอดคล้องกับสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่รายงานเป็นการส่วนตัว จากการสำรวจผู้จัดการฝ่ายจ้างงานกว่า 800 รายในปี 2024 Intelligent.com พบว่า 58% ของนายจ้างกล่าวว่าพวกเขาจะมีโอกาสน้อยลงที่จะจ้างผู้สมัครที่ผู้ปกครองติดต่อพวกเขาในระหว่างกระบวนการจ้างงาน เกือบ 30% กล่าวว่าจะส่งผลให้มีการปฏิเสธโดยอัตโนมัติ การสัมภาษณ์ไม่ได้เป็นเพียงการประเมินทักษะ แต่ยังเป็นการสาธิตสดครั้งแรกว่าผู้สมัครทำงานอย่างไรในฐานะผู้ใหญ่มืออาชีพ

“การสัมภาษณ์ไม่ใช่การทดสอบสิ่งที่คุณรู้ แต่เป็นการทดสอบว่าคุณตกอยู่ภายใต้ความกดดัน เมื่อคุณส่งสัญญาณว่าคุณต้องการใครสักคนที่สนับสนุนคุณ คุณได้บอกนายจ้างทุกสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับความพร้อมของคุณแล้ว”

ช่องว่างทักษะด้านอารมณ์ที่ไม่มีใครอยากพูดถึง

แนวโน้มการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองเป็นสัญญาณของปัญหาที่ใหญ่กว่า: ช่องว่างด้านทักษะทางอารมณ์ที่เพิ่มขึ้นในหมู่คนงานอายุน้อยที่เข้าสู่โลกแห่งการทำงาน จากรายงานของ LinkedIn Workforce ประจำปี 2024 การสื่อสาร ความสามารถในการปรับตัว และการแก้ปัญหาได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในทักษะชั้นนำที่นายจ้างพบว่ายังขาดในผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุด สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่สิ่งที่คุณสามารถเขียนลงในเรซูเม่ได้ แต่จะแสดงให้เห็นแบบเรียลไทม์โดยเริ่มจากการสัมภาษณ์

การแพร่ระบาดทำให้ช่องว่างนี้เร่งขึ้นอย่างมาก หนุ่มสาว

Frequently Asked Questions

The Interview Habit That Could Torpedo Your Career Before It Starts

Kevin O'Leary, the blunt-talking investor known as "Mr. Wonderful" on Shark Tank, rarely minces words when it comes to business. So when he publicly called out a growing Gen Z hiring trend as a "horrific signal" to employers, the professional world took notice. The behavior in question? Bringing a parent to a job interview. O'Leary's verdict was swift and unforgiving: "That resume goes right into the garbage." While the statement may sound harsh, it reflects a widening disconnect between how young professionals are entering the workforce and what hiring managers actually expect. And whether you agree with O'Leary or not, the underlying lesson is one every job seeker — regardless of generation — needs to understand.

Why Parents at Interviews Became a Trend in the First Place

The phenomenon of parents accompanying their adult children to job interviews isn't just an anecdote — it's backed by data. A 2024 ResumeTemplates survey found that roughly 25% of Gen Z job seekers had brought a parent along to an interview, with some parents even sitting in on the conversation or calling the employer afterward to negotiate salary on their child's behalf. These aren't helicopter parents acting on their own — in many cases, candidates actively invited them.

What Employers Actually See When a Parent Walks In

From the employer's side of the table, the message a parent's presence sends is deeply problematic. It's not about whether the candidate is talented or qualified on paper. It's about what happens after the hire. Managers immediately start projecting forward: if this person can't handle a 30-minute conversation without backup, how will they manage a difficult client call? A tight deadline? A conflict with a coworker?

The Soft Skills Gap Nobody Wants to Talk About

The parental involvement trend is really a symptom of a larger issue: a growing soft skills gap among younger workers entering the professional world. According to a 2024 LinkedIn Workforce Report, communication, adaptability, and problem-solving ranked among the top skills employers found lacking in recent graduates. These aren't things you can list on a resume — they're demonstrated in real time, starting with the interview itself.

How to Build Professional Confidence Without a Safety Net

The good news is that professional confidence is a skill, not an innate trait. It can be built systematically. Here are the most effective strategies for young professionals who want to walk into interviews — and workplaces — with genuine self-assurance: