Cómo una agencia de diseño de Barcelona añadió 180.000 euros al año con SaaS de marca blanca

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Resultados de un vistazo

180.000 € de ingresos recurrentes anuales procedentes de SaaS de marca blanca

94% de margen bruto en ventas de productos SaaS

Reducción del 42% en el tiempo de gestión de clientes

138 nuevos clientes adquiridos a través de oferta SaaS

Cómo una agencia de diseño de Barcelona añadió 180.000 euros al año con SaaS de marca blanca

Barcelona, España – Cuando María Rodríguez fundó Creativa Studio en el distrito tecnológico 22@ de Barcelona, nunca imaginó que su agencia de diseño se convertiría en una empresa SaaS. Pero al enfrentar márgenes cada vez más reducidos y crecientes demandas de los clientes, María descubrió que SaaS de marca blanca ofrecía un camino hacia el crecimiento sostenible.

El reto: el competitivo mercado del diseño de Barcelona

Barcelona cuenta con más de 4.500 agencias de diseño que compiten por clientes en uno de los ecosistemas creativos más vibrantes de Europa. Según la Cámara de Comercio de Barcelona, ​​el sector del diseño de la ciudad creció un 18% el año pasado, pero los márgenes de beneficio se redujeron ya que los clientes exigieron más servicios por menos presupuesto.

"Estábamos atrapados en el ciclo de banquete o hambruna común a las agencias creativas", explica María. "Conseguíamos un gran proyecto, contratábamos personal temporal, completábamos el trabajo y luego nos apresurábamos a emprender el siguiente proyecto. Nuestros márgenes de beneficio rondaban el 15-20%, lo que dificultaba la planificación a largo plazo".

Métrica

Antes de Mewayz

Después de Mewayz

Cambiar

Ingresos anuales recurrentes

0€ (basado en proyecto)

180.000€

+100%

Margen bruto

18%

94%

+76 puntos

Tiempo de gestión de clientes

35 horas/semana

20 horas/semana

-42%

Adquisición de nuevos clientes

12/año

138/año

+1.050%

El modelo basado en proyectos de la agencia creó varios puntos débiles:

Volatilidad de los ingresos: los ingresos mensuales fluctuaron hasta un 60%

Alta rotación de clientes: el 70% de los clientes eran compromisos de un solo proyecto

Escalabilidad limitada: cada nuevo proyecto requirió aumentos proporcionales de personal

Presión de precios: los clientes ven cada vez más el diseño como una mercancía

La solución: SaaS de marca blanca con Mewayz

María descubrió Mewayz mientras investigaba formas de crear flujos de ingresos recurrentes. Los 208 componentes modulares del sistema operativo empresarial de la plataforma permitieron a Creativa Studio crear productos SaaS personalizados para su base de clientes sin necesidad de experiencia técnica.

"Comenzamos con la petición más común de nuestros clientes: los portales de gestión de marcas", dice María. "Utilizando las capacidades de marca blanca de Mewayz, creamos 'BrandHub', un portal personalizado donde los clientes pueden administrar los activos, plantillas y pautas de su marca".

Cronograma de implementación

Mes 1: Investigación y planificación

Se identificaron los puntos débiles de los clientes de mayor valor que podrían resolverse con software. Analizó cuál de los 208 módulos de Mewayz sería más valioso.

Mes 2: Desarrollo de MVP

Creó un producto mínimo viable utilizando la interfaz de arrastrar y soltar de Mewayz. Creé el primer producto SaaS de marca blanca: BrandHub.

Mes 3: Pruebas del cliente

Implementé BrandHub para 5 clientes existentes a 49 €/mes. Recopilé comentarios y perfeccioné el producto.

Meses 4-6: lanzamiento completo

Lanzamiento oficial de la oferta SaaS para toda la base de clientes. Se agregaron dos productos más: ProjectFlow (gestión de proyectos) y DesignSystem (biblioteca de componentes).

La agencia aprovechó varias características clave de Mewayz:

Branding de marca blanca: personalización completa con el branding de Creativa Studio

Arquitectura modular: Seleccionados solo los módulos necesarios de 208 disponibles

Integración API: Conectado

Frequently Asked Questions